Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada CV. Clean & Clear Indonesia Bogor

Authors

  • Aditia Muhammad Universitas Djuanda Bogor
  • Samsuri Samsuri Universitas Djuanda Bogor
  • Ismartaya Ismartaya Universitas Djuanda Bogor

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v12i1.5693

Keywords:

Career Development, Compensation, Employee Retention, Job Satisfaction

Abstract

This study aims to examine the influence of career development and compensation on employee retention with job satisfaction as an intervening variable at CV. Clean & Clear Indonesia Bogor. This research employed a quantitative approach using saturated sampling with 100 respondents. Data were collected through questionnaires containing structured statements and analyzed using multiple linear regression and path analysis with SPSS version 27. The results indicate that career development has a negative effect on job satisfaction, while compensation shows no direct positive effect on job satisfaction. Furthermore, career development positively affects employee retention, whereas compensation has a negative effect on employee retention. Job satisfaction has no significant negative effect on employee retention and does not mediate the effect of career development on retention. However, job satisfaction is found to mediate the effect of compensation on employee retention. The findings highlight that optimizing career development programs and fair compensation systems are essential strategies for enhancing employee satisfaction and improving retention in service-oriented organizations.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Aditia Muhammad, Universitas Djuanda Bogor

    Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Djuanda Bogor, Indonesia.

  • Samsuri Samsuri, Universitas Djuanda Bogor

    Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Djuanda Bogor, Indonesia.

  • Ismartaya Ismartaya, Universitas Djuanda Bogor

    Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Djuanda Bogor, Indonesia.

References

Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Teori, konsep dan indikator. Zanafa Publishing.

Ardianto, F., & Bukhori, R. (2021). Pengaruh kepuasan kerja terhadap retensi karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), 120–128.

Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong's handbook of human resource management practice (15th ed.). Kogan Page.

Cascio, W. F. (2021). Managing human resources: Productivity, quality of work life, profits (11th ed.). McGraw-Hill Education.

Cipto, H., Prasetyo, D., & Nugroho, A. (2024). Pengaruh pengembangan karir dan persepsi dukungan organisasi terhadap retensi karyawan melalui kepuasan kerja. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 18(2), 101–113.

Dessler, G. (2020). Human resource management (15th ed.). Pearson Education.

Disa, L. Z., & Djastuti, I. (2019). Analisis pengaruh penghargaan dan pengembangan karier terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Administrasi Bisnis, 8, 81–95.

Farid, M., & Luvia, H. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi retensi karyawan pada karyawan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Batam. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 12(1), 1–10.

Ghozali, I. (2020). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 27. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Gillies, D. A. (2019). Strategic human capital: Managing employee retention. Global Business Press.

Harvida, R., & Wijaya, A. (2020). Retensi karyawan dan tantangan sumber daya manusia. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(3), 222–230.

Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Kasmir. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Rajagrafindo Persada.

Lintang, A., Pratama, R., & Yusuf, M. (2021). Pengaruh talent management dan organizational commitment terhadap retensi karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(4), 145–159.

Mahadi, N., Sulaiman, S., & Rahman, T. (2020). Factors influencing employee retention in service industry. International Journal of Human Resource Studies, 10(2), 102–119.

Marwansyah, M. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Alfabeta.

Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2020). Human resource management (15th ed.). Cengage Learning.

Millena, R., & Mon, M. D. (2022). Analisis pengaruh kompensasi, pelatihan, dan pengembangan terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai mediasi pada karyawan manufaktur Tunas Bizpark Kota Batam. JWM (Jurnal Wawasan Manajemen), 10(3), 157–166.

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2022). Human resource management (16th ed.). Pearson Education.

Normansyah, F. (2023). Pengaruh pengembangan karir dan kepuasan kerja terhadap retensi karyawan. Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen, 7(2), 119–128.

Pratiwi, W. N., Komariah, K., & Jhoansyah, D. (2020). Turnover intention berdasarkan retensi karyawan dan insentif. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting.

Putra, I. B., & Silvia, R. (2022). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap turnover intention. Jurnal Ilmu Ekonomi dan Manajemen, 8(1), 14–28.

Rafsanzhani, S. (2023). Pengaruh pengembangan karir dan kerjasama tim terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Skripsi, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.

Reke, F. R., Moenardy, K. K., & Andrryani, S. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karir terhadap retensi karyawan Kristal Hotel Kupang. Jurnal Bisnis & Manajemen, 15(1), 216–226.

Rivai, V., & Sagala, E. J. (2022). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Rajawali Pers.

Rochaety, E., Tresnati, R., & Latief, A. M. (2019). Metodologi penelitian bisnis dengan aplikasi SPSS (Edisi 2). Mitra Wacana Media.

Sari, D., & Jemadi, R. (2024). Pengaruh lingkungan kerja, kompensasi, dan kepuasan kerja terhadap retensi karyawan. Jurnal Bisnis dan Akuntansi, 9(2), 99–110.

Setyaningsih, S. (2020). Penguatan sumber daya manajemen pendidikan melalui analisis jalur (path analysis) & metode SITOREM. Alfabeta.

Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Violetta, Y., & Edalmen, H. (2020). Kompensasi dan kinerja karyawan. Jurnal Ekonomi dan Manajemen Bisnis, 10(1), 17–28.

Widyaningrum, R. (2020). Kompensasi dan kinerja karyawan: Perspektif SDM strategis. Deepublish.

ZUHRI, S. (2022). Pengaruh Pemberdayaan Karyawan, Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada BTN Syariah KC Surakarta).

Downloads

Published

2026-02-01

How to Cite

Muhammad, A., Samsuri, S., & Ismartaya, I. (2026). Pengaruh Pengembangan Karir dan Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening pada CV. Clean & Clear Indonesia Bogor. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 12(1), 205-220. https://doi.org/10.35870/jemsi.v12i1.5693

Similar Articles

26-30 of 30

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)