Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja melalui Kepuasan Kerja pada PT. Perkebunan Teh Assam Jayanegara Indah Sukabumi
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v11i5.5034Keywords:
Compensation, Work Discipline, Job Satisfaction, Work ProductivityAbstract
This study aims to analyze the effect of compensation and work discipline on work productivity through job satisfaction as an intervening variable at PT. Perkebunan Teh Assam Jayanegara Indah Sukabumi. The research method is quantitative with path analysis technique. The sample consists of 100 respondents selected through purposive sampling. The results show that compensation and work discipline significantly influence job satisfaction and work productivity. Furthermore, job satisfaction acts as an intervening variable mediating the relationship between compensation, work discipline, and work productivity. Therefore, effective compensation and work discipline improvements can enhance employee satisfaction and productivity.
Downloads
References
Abdullah, M. R. (2014). Manajemen dan evaluasi kinerja karyawan. Yogyakarta: Aswaja Pressindo, 52.
Adillah, S. (2024). Kesejahteraan pegawai dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja melaui kepuasan kerja. Journal of Science Education and Management Business, 3(1), 84-102. https://doi.org/10.62357/joseamb.v3i1.279.
Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing, 3.
Agustini, N. K. I., & Dewi, A. S. K. (2019). Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan. E-Jurnal Manajemen, 8(1), 231-258.
Arianti, S., Winatha, I. K., & Rizal, Y. (2019). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kepuasan Kerja Karyawan. JEE (Jurnal Edukasi Ekobis), 7(1). http://dx.doi.org/10.23960/jlg.
Asri, D. H., & Jeny, J. (2024). Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Yang Dimediasikan Oleh Kepuasan Kerja Pada Gen Z Dikota Batam. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 14(2), 129-136. https://doi.org/10.52643/jam.v14i2.3764.
Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.
Dafit, M. A., Soelistya, D., Desembrianita, E., & Agustina, H. (2021). Disiplin Kerja dan Produktivitas Karyawan PT. Segatama Lestari dengan Dimediasi oleh Kepuasan Kerja. BALANCE: Economic, Business, Management and Accounting Journal, 18(2), 88-99.
Dessler, G. (2017). Manajemen sumber daya manusia (Edisi ke-1). Indeks.
Edison. (2018). Manajemen sumber daya manusia. CV. Alfabeta.
Ganyang, S. (2018). Faktor-faktor yang mempengaruhi kedisiplinan kerja karyawan. CV. Alfabeta.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program SPSS. Diponegoro University.
Hamali, A. Y. (2019). Pemahaman manajemen sumber daya manusia: Strategi mengelola karyawan. CAPS (Center for Academic Publishing Service).
Handoko, T. H. (2016). Manajemen personalia dan sumberdaya manusia. Bpfe.
Hariandja. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Mitra Wacana Media.
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hendrayani. (2020). Disiplin kerja: Alat komunikasi manajer dengan karyawan. Penerbit.
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Remaja Rosdakarya.
Mutiara, T. T., & Palahudin. (2024). Pengaruh disiplin kerja, motivasi dan pengembangan karyawan terhadap produktivitas karyawan PT. Honoris Industry. Journal of Economic, Business and Accounting (COSTING), 7(5), 3933–3944.
Nevityanda, D., & Ubaidillah, H. (2024). Pengaruh disiplin kerja, motivasi kerja dan kesejahteraan karyawan terhadap produktivitas karyawan melalui kepuasan sebagai variabel intervening pada PT. J&T Express Cabang Surabaya. Innovative Technologica: Methodical Research Journal, 3(1), 16–16.
Nurhasan, M. A., & Nugroho, M. A. S. (2023). Pengaruh kompensasi, lingkungan kerja, dan stres kerja terhadap produktivitas kerja melalui variabel intervening kepuasan kerja pegawai: Studi pada KPP Pratama Yogyakarta. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia, 1(3), 473–505.
Putra, J. A. (2023). Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada PT. Mitra Jofer Indonesia. (Doctoral dissertation, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pakuan).
Ravianto, A. (2017). Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja. Erlangga.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Organizational behavior (17th ed.). Pearson.
Rochaety, E., Tresnati, R., & Latief, A. M. (2019). Metodologi penelitian bisnis: Dengan aplikasi SPSS. Mitra Wacana Media.
Said, M., Rumawas, W., & Asaloei, S. I. (2017). Pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Area Manado. Jurnal Administrasi Bisnis.
Saputro, E. P. B., Sidanti, H., & Dessyarti, R. S. (2022). The effect of providing incentives and work discipline on work productivity through job satisfaction (Case study in employees of PT. PLN (Persero) Ngawi Region). Asia Pacific Journal of Business Economics and Technology, 2(02), 49–62.
Sari, Y. (2020). Manajemen sumber daya manusia: Teori dan praktik. CV. Alfabeta.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia, reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. PT. Refika Aditama.
Setyaningsih. (2020). Penguatan sumber daya manajemen pendidikan melalui analisis jalur (path analysis) & metode SITOREM. CV. Alfabeta.
Shodik, A., Budiyono, R., & Novandalina, A. (2024). Peran mediasi kepuasan kerja pada pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap produktivitas kerja karyawan Yayasan Ndholo Kusumo di Kabupaten Pati. JURNAL CAPITAL: Kebijakan Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 6(1), 58–69.
Simamora, H. (2004). Manajemen sumber daya manusia.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim yang solid. Bumi Aksara.
Sinungan, P. (2014). Produktivitas kerja dalam organisasi. Rineka Cipta.
Siswanto, B. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Sinar Grafika.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta.
Suroto, E. (2023). Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap produktivitas kerja guru melalui kepuasan di SMK Negeri Dander Bojonegoro. Jurnal Ilmiah Pendidikan Kebudayaan Dan Agama, 1(2), 54–63.
Sutrisno, E. (2014). Manajemen sumber daya manusia (MSDM). Penerbit IN MEDIA.
Suwarto, S., & Putri, P. D. (2023). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. In UMMagelang Conference Series (pp. 617-627).
Syarief, A. T., & Falih, S. (2019). The effect of non-financial compensation on work productivity through work satisfaction as intervening variable in employees of regional government business agency of East Java Province: A study at PT Kasa Husada Wira Jawa Timur. Russian Journal of Agricultural and Socio-Economic Sciences, 88(4), 12–18.
Wardhani, N. K., & Anggraini, R. (2022). Analysis determination of employee productivity through compensation and job satisfaction. International Journal of Advanced Multidisciplinary, 1(3), 209–222.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Palahudin Palahudin, Samsuri Samsuri, Fendiaman Gea
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
