Pengaruh Disiplin Kerja Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Wonti Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2973Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja dan Kinerja KaryawanAbstract
Kinerja karyawan merupakan kinerja anggota organisasi dalam menjalankan kegiatan organisasi yang sesuai dengan lingkup organisasi. Kualitas kinerja karyawan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keberlangsungan organisasi. Suatu perusahaan dapat dikatakan sukses apabila kinerja karyawannya baik. Kinerja memegang peranan penting dalan suatu organisasi maupun perusahaan agar dapat mencapai tujuan organisasi yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan.kinerja karyawan dipengaruhi beberapa faktor diantaranya Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengatahui tingkat pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan . Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif.sampel dalam penelitian ini adalah sampel total dengan jumlah responden sebanyak 38 karyawan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : (1) Kinerja Karyawan berada dalam kategori kurang baik (2) Disiplin Kerja berada dalam kategori kurang baik (3) Motivasi Kerja berada dalam kategori kurang baik (4) Pengalaman Kerja berada dalam kategori kurang baik (5) Pengaruh secara parsia antara Disiplin Kerja dan Kinerja sebesar 91,1%l (6) Pengaruh secara parsial antara Motivasi Kerja dan Kinerja sebesar 78,2% (7) Pengaruh secara parsial antara Pengalaman Kerja dan Kinerja sebesar 90,8% (8) Pengaruh secara simultan Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan sebesar 89,2% dan sisanya 10,8% dipengaruhi oleh faktor lain.
Downloads
References
Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator) Nusa Media. Yogyakarta.
Darmawan, R. A., & Muttaqin, R. (2023). Kinerja Karyawan Berbasis Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Pada Pt Nusa
Akusara Megasindo Kabupaten Tangerang. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (6). 2795-2805. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1733
Fahmi, I. (2018). Manajemen Kinerja : teori dan aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Ghozali, Imam (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Harianja, I., & Saputro, A. H. (2024). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja
Karyawan Pada Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan Bandung Lodaya. JEMSI (Jurnal Ekonomi,
Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1). 350-360.https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1892
Hasibuan (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
Kharisma, A. N. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Sinar Abadi
Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (3).2027-2035. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2504
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya
Mujito, T. K. A. T. P. P. S. R. (2024). Pengantar Bisnis: Memahami Dinamika Bisnis Dalam Era Global..
Robbins, P. Stephen & Judge, Timothy A. 2017, Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1, Salemba Empat, Jakarta.
Saputro, A. H., Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4). 1563-1572. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385 Sudarmanto. (2014). Kinerja dan Pengembangan Kompensasi SDM . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono (2019). Meode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet
Sutrisno, Edy (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Zulkarnaen, N. A., Ismail, G. D., Wijaya, F., Mubarok, D. A. A., & Herlinawati, E . (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Beban
Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Atamora Tehnik Makmur Kota Jakarta Pusat. JEMSI (Jurnal
Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1). 733-741.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
