Published: 2024-08-01
Analisis Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) Di Coffee Garung
DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2583
Fazar Fauzan Adhima, Amilia Tresnawati
-
Fazar Fauzan Adhima:
Universitas Teknologi Digital
-
Amilia Tresnawati:
Universitas Teknologi Digital
Abstract
Penelitian ini didasari oleh adanya permasalahan awal mengenai data keuangan UMKM coffee Garung yaitu kesulitan pemilik coffee Garung dalam mengelola data keuangan usahanya secara cepat, efisien dan efektif. Sehingga penelitian ini hadir dengan tujuan untuk mengungkap sejauh mana penerapan pengelolaan keuangan yang meliputi perencanaan, pencatatan, pelaporan dan pengendalian dalam pengelolaan operasional UMKM coffee garung. Analisis data yang dikembangkan oleh Miler dan Huberman berupa reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan atau verifikasi peneliti gunakan pada penelitian ini. Dengan memanfaatkan metode kualitatif dan pendekatan deskriptif serta paradigma interpretif yang pengumpulan datanya melalui observasi, dokumentasi dan wawancara kepada owner coffee garung itu sendiri, maka dapat diraih hasil dari penelitian ini yaitu pengelolaan keuangan coffee garung belumlah mengikuti standar dasar akuntansi dimana pencatatan dan pengelolaan serta pengendalian keuangannya masih bersifat manual dicatat dalam buku besar serta buku besar sementara yang hal itupun dianggap sebagai kekurangan dari UMKM coffee garung yang di sampaikan langsung oleh pemiliknya sendiri yaitu kang Cahyadi. Dalam hal ini, pelaksanaaan pelatihan sangat diperlukan oleh para UMKM khususnya pengelola coffee garung guna melatih dan memperbaiki pengelolaan keuangannya menjadi sesuai standar akuntansi dasar yang dapat memperjelas keuntungan serta kerugian yang didapatkannya.
Keywords
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 4 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: 2024-08-01
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2583
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem.
No author biographies available.
-
Afif, M., & Purwanto, P. (2020). Pengaruh Motivasi Belanja Hedonis, Gaya Hidup Berbelanja Dan Promosi Penjualan Terhadap Pembelian Impulsif Pada Konsumen Shopee ID. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis.
-
Alansori, A., & Listiyaningsih, E. (2020). Kontribusi UMKM Terhadap Kesejahteraan Masyarakat. Yogyakarta: Penerbit Andi.
-
Khadijah, & BR Purba, N. M. (2020). Analisis Pengelolaan Keuangan pada UMKM di Kota Batam. Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Bisnis.
-
Kuswadi. (2005). Meningkatkan Laba Melalui Pendekatan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Biaya. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
-
Purba, e. (2021). Analisis Laporan Keuangan. Jakarta: Penerbit Mitra Wacana Media.
-
Rahman, Aulia, M., Pradana, F., & Santoso, E. (2021). Pengembangan Sistem Manajemen Tengkulak Kopi Given Berbasis Web. Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer.
-
Saputra, E. (2008). Kopi. Yogyakarta: Harmoni.
-
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Bandung: Alfabeta.
-
Sulistyowati, C., Farihah, E., & Hartadinata, O. S. (2020). Anggaran Perusahaan: Teori dan Praktika. Scopindo Media Pustaka.
-
Suryani, Y., Siregar, M., & Ika, D. (2020). Panduan Penyusunan Laporan Keuangan UMKM. Yayasan Kita Menulis.
-
Sutisnawinata, K. (2023, September 1). Aset Manajemen. Retrieved from ASDF.ID: https://www.asdf.id/indikator-kualitas-laporan-keuangan/
-
Triyatna, S. O. (2022, Mei 22). Kopi jadi komoditas penggerak koperasi dan UMKM Indonesia. Retrieved from kopas.id: https://www.kompas.id
-
Yuliani, A. (n.d.). Kemenkop UKM:3,79 Juta UMKM sudah Go Online . Retrieved from KOMINFO: kominfo.go.id
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.