Pengaruh Beban Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Kelurahan Cigugur Tengah
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2557Keywords:
Beban Kerja, Kinerja Karyawan, Penambahan Tugas, Stress Kerja, Tenaga Harian KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji lebih lanjut mengenai pengaruh beban kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan pada Kantor Kelurahan Cigugur Tengah. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Kualitatif Deskriptif untuk menggali secara mendalam mengenai informasi melalui tahapan wawancara informan yang mencakup dua karyawan Kantor Kelurahan Cigugur Tengah. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dapat disimpulkan bahwa beban kerja dan stres kerja memiliki pengaruh yang kompleks terhadap kinerja karyawan. Beban kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan karena kekurangan karyawan menyebabkan beban kerja yang tinggi, sehingga karyawan merasa stres dan kesulitan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu, sedangkan stres kerja berpengaruh positif terhadap kinerja hal ini disebabkan karena antar karyawan saling membantu dalam menyelesaikan pekerjaan, sehingga terciptalah suasana kerja. yang positif dan saling mendukung. Selain beban kerja dan stres kerja, ada faktor lain yang mempengaruhi kinerja karyawan, seperti kekurangan staf dan beban kerja tambahan pada tenaga harian karyawan yang mengakibatkan kelelahan fisik dan mental.
Kata Kunci: Beban Kerja, Kinerja Karyawan, Penambahan Tugas, Stres Kerja, Tenaga Harian Karyawan
Downloads
References
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia.
Handoko, T. H. (2018). Personalia & Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Penerbit: BPFE - Yogyakarta.
Haryono, S. (2018). Manajemen Kinerja SDM Teori & Aplikasi. Jakarta Timur: Penerbit Luxima Metro Media.
Hasibuan, S. M. (2014). Manajemen Sumber Daya, .
Jufrizen, J. (2018). Peran Motivasi Kerja dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Prosiding: The National ConferencesManagement and Business (NCMAB) 2018.
Nurhandayani, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kepuasan Kerja, dan Beban Kerja terhadap Kinerja. 1(2), 108-110.
Putra, Z. A. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kelian Mitra Karya (Pergudangan Platinum) Pekanbaru (Doctoral dissertation, Universitas Islam Riau).
Putri, R. A. (2023). PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. RATTAN HOUSE FURNITURE KAWASAN INDUSTRI BSB SEMARANG.
Rivai, V. Z. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan : dari Teori ke Praktek (Edisi ke-7 ed.). Depok: PT Rajagrafindo.
Robbins, S. P., & Timothy, A. J. (2019). Perilaku Organisasi.
Rohman, M. A., & Ichsan , R. M. (2021). PENGARUH BEBAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT HONDA DAYA ANUGRAH MANDIRI CABANG SUKABUMI : Manajemen Sumber Daya Manusia. 1-22.
Siagian, S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta Bandung.
Suparta, I. (2023). SUPARTA, I. (2023). PENGARUH STRES KERJA, BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SURYA DEWATA ABADI CITRA RASA HOLLAND BAKERY BALI.
Vanchapo, A. R. (2020). Beban Kerja Dan Stres Kerja (Pertama ed.). (A. Namira, Ed.) Pasuruan, Jawa Timur: CV.Penerbit Qiara media.
Wibisono, A. (2019, Maret 6). Memahami Metode Penelitian Kualitatif. Dipetik Januari 10, 2024, dari https://www.djkn.kemenkeu.go.id/: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/12773/Memahami-Metode-Penelitian-Kualitatif.html
Yuliafi, R. D., Abidin, Z., & Widiarini, R. (2022). Pengaruh Job Satisfaction Terhadap Job Stres Pada Karyawan PT. Inka Multi Solusi Service Madiun. 1(2), 54-59.
Zulmi, A. P. (2019). Pengaruh Beban Kerja dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT KELIAN MITRA KARYA ( PERGUDANGAN PLATINUM ) PEKANBARU. Retrieved from https://repository.uir.ac.id/6763/
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
