Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Komitmen Karyawan Terhadap Prestasi Kerja BAKESBANGPOL Kota Cimahi
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2551Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Komitmen Karyawan, Prestasi KerjaAbstract
Dalam perkembangannya, gaya kepemimpinan dan motivasi kerja tidak hanya diminati oleh organisasi swasta tetapi juga organisasi pemerintah untuk meningkatkan kinerja pegawai. Salah satu organisasi pemerintah adalah Badan Kesatuan Bangsa Politik (KESBANGPOL) kota cimahi. Pendekatan yang di gunakan dalam penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian deskriptif analisis dengan pendekatan kualitatif. Penelitian deskriptif merupakan penelitian yang bertujuan untuk mengumpulkan informasi mengenai status suatu gejala yang ada, yaitu gejala yang ada pada saat penelitian dilakukan Bapak Mardi Sanroso sendiri memimpin BAKESBANGPOL dengan menggunakan gaya kepemimpinan Demokratis, yang di mana penerapan gaya kepemimpinan demokratis dapat memiliki dampak yang signifikan terhadap prestasi kerja karyawan. Tingkat komitmen karyawan terhadap tujuan organisasi di Bakesbangpol dapat menjadi indikator yang kuat untuk memprediksi tingkat prestasi kerja mereka.gaya kepemimpinan dan komitmen karyawan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi karyawan pada BAKESBANGPOL Kota Cimahi.dimana jenis gaya kepemimpinan demokratis yang di terapkan sangat efektif untuk menunjang prestasi kerja yang akan dituju. dan juga Dimana dengan adanya reward para karyawan akan sangat termotivasi untuk mendapatkan reward tersebut. Sehingga para karyawan akan lebih bersungguh sungguh dalam pekerjaan nya.
Downloads
References
Armansyah. (2021). MOTIVASI INTRINSIK PRESTASI KERJA KARYAWAN BATIK NAKULA SADEWA SLEMAN YOGYAKARTA. CV. AZKA PUSTAKA. https://www.google.co.id/books/edition/MOTIVASI_INTRINSIK_PRESTASI_KERJA_KARYAW/eMldEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=prestasi+kerja+adalah&pg=PA12&printsec=frontcover
Baharuddin, A. A., & Musa, M. I. (2022). Pengaruh Motivasi Dan Kompetensi Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Sales. 1(1), 55–62.
Ilmu, F., Dan, S., Politik, I., & Pasundan, U. (2023). ( STUDI PADA USAHA ADORABLE PROJECTS CIMAHI ) SKRIPSI LEMBAR PENGESAHAN ANALISIS PENERAPAN E-COMMERCE PADA USAHA FASHION ( STUDI PADA USAHA ADORABLE PROJECTS CIMAHI ).
Kurniawan, S., Sani, A., & Ngando, A. M. (2022). Amkop Management Accounting Review ( AMAR ) Pengaruh Stres Kerja , Komunikasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT . Prima Karya Manunggal Kabupaten Pangkep. 2(1), 20–27. https://doi.org/10.37531/amar.v2i1.141
Kusnaedi. (2018). Konsep Dasar Sumber Daya. Modul Sumber Daya Alam, 1–47.
Lian, B., Fitriani, Y., Guru, K., & Guru, K. P. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Komitmen Guru terhadap Kinerja Profesional Guru. 4(2003), 1658–1666.
Lutfia, L., Sylviana Zanthy, L., Siliwangi, I., Terusan Jendral Sudirman, J., Tengah, C., Cimahi, K., & Barat, J. (2019). Analisis Kesalahan Menurut Tahapan Kastolan Dan Pemberian Scaffolding Dalam Menyelesaikan Soal Sistem Persamaan Linear Dua Variabel. Journal On Education, 1(03), 396–303.
Masturi, H., Hasanawi, A., & Hasanawi, A. (2021). Jurnal Inovasi Penelitian. Jurnal Inovasi Penelitian, 1(10), 1–208.
Ni’matuzahro. (2018). Observasi: Teori dan Aplikasi dalam Psikologi. Universitas Muhammadiyah Malang. https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=CMh9DwAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR5&dq=observasi+adalah&ots=FJZa5qQH9c&sig=_xh1qucp17DEgYgR-1LxpY2gdK8&redir_esc=y#v=onepage&q=observasi adalah&f=false
Ramdhan, D. M. (2021). METODE PENELITIAN (A. A. Effendi (ed.); p. 1). Cipta Media Nusantara (CMN). https://books.google.co.id/books?hl=id&lr=&id=Ntw_EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR1&dq=metode+penelitian+adalah&ots=f3lM8KNrav&sig=UqrPXRlzpo_GKfI2cBSlCJk2zcU&redir_esc=y#v=onepage&q=metode penelitian adalah&f=false
Ristawati., Novita, Y., Iswahyuningsih., Wardani, D. R. K., Munizu. M. (2024). Analysis Of The Influence Of Work Environment, Discipline And Motivation On Job Satisfaction Of Vocational Education Institution Employees. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (3). 1534-1539. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2389
Said Ashlan, Hambali, T. H. (2022). GAYA KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH Terhadap Motivasi Berprestasi Guru (Safrinal (ed.)). PENERBIT. CV. AZKA PUSTAKA. https://www.google.co.id/books/edition/GAYA_KEPEMIMPINAN_KEPALA_SEKOLAH_Terhada/xBSfEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=gaya+kepemimpinan+adalah&pg=PA86&printsec=frontcover
Suarni Norawati, F. (2022). DETERMINAN KOMITMEN DAN KINERJA KARYAWAN Pada Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) (Citrawati Jatiningrum (ed.)). https://www.google.co.id/books/edition/DETERMINAN_KOMITMEN_DAN_KINERJA_KARYAWAN/XKBqEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=komitmen+karyawan+adalah&pg=PA56&printsec=frontcover
Sukmawati, E., Ratnasari, S. L., & Zulkifli, Z. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Pelatihan, Etos Kerja, Dan Karakteristik Individu Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 461–479. https://doi.org/10.33373/dms.v9i3.2722
Titin, Budiyanto, S. (2023). Komitmen Bersama Dan Kinerja Koperasi (N. S. Ari Yanto (ed.)). Global Eksekutif Teknologi. https://www.google.co.id/books/edition/Komitmen_Bersama_Dan_Kinerja_Koperasi/6XatEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=komitmen+adalah&pg=PA26&printsec=frontcover
UPI, T. D. A. P. (2014). Manajemen Pendidikan. 2(April).
V, N. (2022). Komitmen dalam Organisasi: Pengertian, Indikator & Cara Membangun. Gramedia Blog. https://www.gramedia.com/literasi/komitmen-dalam-organisasi/
Zahrudin,Supriyadi, S. (2121). Gaya Kepemimpinan & Kinerja Organisasi. PT. Nasya Expanding Management. https://www.google.co.id/books/edition/GAYA_KEPEMIMPINAN_KINERJA_ORGANISASI/1786EAAAQBAJ?hl=id&gbpv=1&dq=gaya+kepemimpinan+adalah&pg=PA54&printsec=frontcover
Zellatifanny, C. M., & Mudjiyanto, B. (2018). Tipe Penelitian Deskripsi Dalam Ilmu Komunikasi. Diakom : Jurnal Media Dan Komunikasi, 1(2), 83–90. https://doi.org/10.17933/diakom.v1i2.20
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
