Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Koperasi Sawargi Bhakti Mandiri Utama
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2499Keywords:
Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap sebuah kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan data yang diperoleh melalui observasi dan wawancara serta data dokumentasi dan data sekunder yang diperoleh dari Perusahaan Koperasi Wargi Bhakti Mandiri Utama. Temuan penelitian kualitatif ini menggaris bawahi pentingnya gaya kepemimpinan dan budaya organisasi yang kondusif dalam meningkatkan kinerja karyawan dalam suatu perusahaan. Pemimpin yang memprioritaskan kesejahteraan, pengembangan, dan keterlibatan karyawannya lebih cenderung menghasilkan tenaga kerja yang berkinerja tinggi. Dengan berinvestasi dalam membina lingkungan kerja yang positif dan mengembangkan praktik kepemimpinan yang efektif, organisasi dapat mendorong kesuksesan dan mencapai tujuan perusahaan.
Downloads
References
Dr. Atty Tri Juniarti, S. M. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan. In S. Darra Gusti Putri, FAKTOR-FAKTOR DOMINAN YANG MEMPENGARUHI KINERJA (pp. 48-49). Purwokerto Selatan: CV. Pena Persada.
Dr. Drs. Budi Supriyatno, M. (2018). Budaya Organisasi. CV. Media Brilian.
Ilzar Daud, N. A. (n.d.). Hubungan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan Hotel ‘X’ di Pontianak. feb.untan.ac.id.
Murdiyanto, D. E. (2020). Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Lembaga Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat UPN ”Veteran” Yogyakarta Press.
Ruslan Abdul Ghofur. (n.d.). Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Bank Pembiyaan Rakyat Syariah. Yogyakarta: Press Yogyakarta.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Kota Batu: Alfabeta.
Waloyo. (2020). Kinerja Karyawan ditinjau Dari Pemberian Intensif. Surabaya: Kresna Bina Insan Prima.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
