Pengaruh Motivasi Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Auto Technology
Bahasa Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.2003Abstract
Auto Technology adalah suatu usaha yang bergerak di bidang technology. Setiap perusahaan di era globalisasi ini dalam kegiatan sehari-harinya akan menghadapi masalah dari berbagai bagian tidak terkecuali dengan bagian yang berhubungan tenaga kerja. Faktor permasalahan yang memungkinkan terjadinya fenomena pada PT. Auto Technology Bandung adalah Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi yang menyebabkan ketidakpuasan karyawan dalam bekerja. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian ini adalah sampel total dengan jumlah responden sebanyak 45 orang. Untuk menjawab rumusan masalah dalam penelitian ini menggunakan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kepuasan Kerja karyawan PT Auto Technology dalam kategori kurang baik. (2) Motivasi Kerja Karyawan PT Auto Technology dalam kategori kurang baik (3) Budaya Organisasi PT Auto Technology dalam kategori kurang baik. (4) Secara parsial Motivasi Kerja mempunyai pengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. (5) Secara parsial Budaya Organisasi mempunyai pengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. (6) Secara simultan Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi mempunyai pengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Downloads
References
Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh pengembangan karir dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9-15. ISSN 1693-7619 e-ISSN 2580-4170
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 25,Edisi 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Gunawan. (2016). Pengantar Statistika Inferensial. Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada
Hasibuan, Malayu.S.P.(2019). Manajemen:Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu.S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh Belas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Grafindo Persada.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Cetakan Kesepuluh. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Mishabudin, Iqbal Hasan. (2013). Analisis Data Penelitian Dengan Statistik. Jakarta : Bumi Aksara.
Mondy, R. Wayne, Noe Robert M., (2015). Human Resource Management, Tenth Edition, Jilid I. Jakarta: Erlangga.
Purnomo, S., & Putranto, A. T. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT Panca Putra Madani. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 3(2), 259-266. ISSN: 2302-2537
Rahman, A. A. S., Saputro, A. H., & Wijaya, F. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Kerupuk Edun Muhammad Cucu. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4). https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1359
Rauan, F. J., & Tewal, B. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Fisik Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Tropica Coco Prima Di Lelema Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 7(4). Vol 7 No. 4 (2019) No e-ISSN 2303-1174
Riniwati, Harsukhttps://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1767o. (2019). Sumber Daya Manusia Aktivitas Utama dan Pengembangan SDM.Malang: UB Press.
Robbins, Stephen P. Dan Timothy A. Judge. (2018). Perilaku Organisasi. Organizational Behavior (Buku Edisi Ke-12). Jakarta: Salemba Empat.
Rosmiati, N., Saputro, A. H., & Mubarok, D. A. A.(2023).Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Fisik Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di CV Ciarmy. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (6). 2668-2678. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1767
Sastrohadiwiryo, Siswanto. (2019). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sutrisno, Edy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia-Edisi Pertama. Jakarta:Penerbit Kencana.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitaf, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabet
Saputro, A. H., Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4).1563-1572. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385
Saputra, N., & Mulia, R. A. (2020). Kontribusi Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Di Dinas Pendidikan Dan Budaya Kabupaten Agam. Ensiklopedia Social Review, 2(1), 20-28. Vol 2, No. 1 (2020) e-ISSN 2657-0300
Sucipto, Rauf dan Eko Prasetyo. (2019). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Ansika Jitama Teknik. Jurnal Mirai Management Vol4 No.1 (ISSN : 2597-4084).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
