Pengaruh Komunikasi, Work-Life Balance Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt. Papandayan Cocoa Industries Bandung
Bahasa Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1772Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Komunikasi, Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Papandayawan Cocoa Industries. Dengan mengunakan metode penelitian kuantitatif yang mana populasi yang diteliti adalah karyawan PT Papandayan Cocoa Industries Bandung yang berjumlah 400 orang. Sampel penelitian menggunakan rumus slovin dengan tingkat signifikasi 0.05 dan jumlah sampel sebanyak 80 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, kuisioner dan dokumentasi. Adapun hasil penelitian membuktikan bahwa, Komunikasi, Work-Life Balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik secara simultan berpengaruh positif terhadap Kepuasan Keja Karyawan PT Papandayan Cocoa Industries Bandung. Koefisien determinasi sebesar 0.60% artinya Kepuasan Kerja Karyawan mampu dijelaskan oleh variabel Komuikasi (X1), Work-Life Balance (X2) dan Lingkungan Kerja Non Fisik (X3) sebesar 60%, sedangkan sisanya sebesar 40% dapat dijelaskan oleh variabel lainya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Downloads
References
Buku:
Arikunto, S., 2010. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Edisi Keempat Jakarta: Rineka Cipta.
Azadeh, T. 2002, Effect of Employee Communication and Participation on Employe Job Satisfaction: An Empirical Study in Airline Companies in Iran.
Hasibuan, M. 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta:
Bumi Aksara.Edy, Sutrisno. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya.
Muhammad, A. 2002. Komunikasi Organisasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Pabudu Tika, Mohammad. (2014). Budaya Organisasi dan Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jakarta: Bumi Aksara.
Riduwan. (2014). Skala Pengukuran Variabel-variabel Penelitian. Bandung: Alfabeta.
Rivai Viethzal dan Sagala, Ella Jauvani. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo.
Robbins, Stephen P, & Mary Coutler. (2015). Manajemen. Jakarta: Erlangga.
Robbins, Stephen P, & Timothy A. Judge. (2015). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Jurnal:
Ardiansyah. Dimas Okta. 2016. Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Dimediasi Oleh Kepuasan Kerja (Studi Pada Bagian Produksi Pabrik Kertas PT. Setia Kawan Makmur Sejahtera Tulungagung). Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No.1, Januari 2016
Ayudiarini, N., 2011. Pengaruh Iklim Organisasi dan Pengembangan Karir terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Fakultas Ekonomi. Universitas Gunadarma
Delecta, P. (2011). Work Life Balance. International Journal of Current Research Vol. 33, Issue, 4, pp.186-189
Izaz Dany Afianto, Hamidah Nayati Utami. 2017. Pengaruh Disiplim Kerja dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Divisi Marketing PT. Victory International Futures Kota Malang)
Moedy, Dinda Mega Rulita. (2013). Analisis Work-Life Balance, Keinginan Untuk Meninggalkan Organisasi, Kepenatan (Burnout) Dan Kepuasan Kerja Pada Dosen Universitas Atma Jaya Yogyakarta. E-Journal Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Rise, Herdiyanti, Margono Setiawan, Umar Nimran. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja dan Kepuasan Kerja Karyawan PT. Semen Gresik (Persero) Tbk. Wacana, 13(4).ISSN. 1411-0199.
Saputro, A. H., Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4).1563-1572. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385
Sony Bagus Purwanto. 2013. Pengaruh Komunikasi, Motivasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Proyek Pondasi Tower di Timor Leste PT Cahaya Inspirasi Indonesia
Web site
https://scholar.google.co.id/scholar?hl=id&as_sdt=0%2C5&q=kepuasankerja+menurut+para+ahli&oq,
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
