Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pt Media Solusi Network
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1320Abstract
Penelitian ini bermaksud menguji Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Penelitian memakai metode deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian adalah karyawan di PT Media Solusi Network sebanyak 30 karyawan, dengan teknik sampling sensus. Analisis data Memanfaatkan SPSS. Hasil penelitian memperlihatkan faktor-faktor berikut memengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan: Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja. Hasil uji F memperlihatkan signifikansi 0,000 < 0,05, dan koefisien korelasi simultan 0,700 menunjukkan jalinan kuat dan positif. Kontribusi Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan sejumlah 48,9%, dan 51,1% dipengaruhi komponen tambahan yang belum diamati. Jadi, disimpulkan Lingkungan Kerja Fisik, Motivasi Kerja, dan Stres Kerja mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan.
Downloads
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep dan Indikator. Jakarta: Erlangga.
Ardianti, et. al. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja, Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Sumber Alam Santoso Pratama Karangsari Banyuwangi). JSMBI (Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia), 8(1).
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen SDM. Jakarta: Prenadamedia Group.
Christianto, G., & Putra, M. (2016). Pengaruh Emotional Exhaustion Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. None, 5(5).
Edison, E., Anwar, Y., & Komariah, I. (2018). Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Bandung: Alfabeta
Fahmi, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Fardah, F. F., & Ayuningtias, H. G. (2020). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja (Studi Pada Cv Fatih Terang Purnama). Jurnal Mitra Manajemen, 4(5).
Fatimah, S. (2020). Pengaruh Stress kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan PT. Sriwijaya Air di Makassar. Movere Journal, 2(2).
Ganesha. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Unit Data Scientist Divisi Digital Service PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 3(3).
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Hidayat, A., Pramadewi, A., & Rifki, A. (2019). Pengaruh stres kerja dan konflik kerja terhadap semangat kerja karyawan pabrik. Sorot, 14(2).
Krishna, K. B., & Suhermin. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja, Stres Kerja Motivasi Kerja Pada Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 8(2).
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya. Prassetiawan, A., & Triyani, D. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Cv Enggal Jaya Semarang). Solusi, 16(4).
Prof. Dr.Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Putra, A. A. M. A., Landra, N., & Puspitawati, N. M. D. (2022). Pengaruh Stres Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Cv. Bali. Values, 3(2).
Rauan, F. J., & Tewal, B. (2019). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja Fisik dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada Pt. Tropica Coco Prima Di Lelema Kabupaten Minahasa Selatan. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(4).
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil Edisi Pertama. Bandung: Refika Aditama.
Sudaryo, Y., Ariwibowo, A., & Sofiati ayu, N. (2018). Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik.
Yogyakarta: ANDI.
Sunyoto, D. (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.
Sutrisno, E. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Cetakan Kesembilan. Jakarta: Kencana.
Tarigan, S. A. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Matrix Jaya Indomas Medan. Jurnal Ilmiah Skylandsea, 2(1).
Wahyuningsih, T. H. (2020). Pengaruh Stres Kerja , Lingkungan Kerja Fisik dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Sleman. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 1(2).
Zahra, D. A., & Wijaya, F. (2023). Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
