Kontribusi Motivasi Kerja, Etika Profesional, dan Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja melalui Kepuasan Karyawan pada PT Alfa Valves Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35870/emt.v11i1.8363Keywords:
Work Motivation, Professional Ethics, Work Environment, Job Satisfaction, Employee PerformanceAbstract
This study aims to examine and analyze the influence of work motivation on employee job satisfaction at PT Alfa Valves Indonesia, as well as the effects of professional ethics and the work environment on job satisfaction. Additionally, the research investigates the impact of work motivation, professional ethics, and the work environment on employee performance, along with the influence of job satisfaction on employee performance within the company. The methodology employed is quantitative, utilizing Structural Equation Modeling (SEM) based on Partial Least Squares (PLS) through the SmartPLS software. The results indicate that work motivation has no significant effect on either job satisfaction or employee performance. Conversely, professional ethics and the work environment have positive and significant effects on job satisfaction. Furthermore, professional ethics, the work environment, and job satisfaction all have positive and significant impacts on employee performance at PT Alfa Valves Indonesia.
Downloads
References
Afandi, P. (2021). Manajemen sumber daya manusia. Zanafa Publishing.
Agoes, S., & Ardana. (2019). Etika bisnis dan profesi. Jakarta: Salemba Empat.
Agustini, F. (2019). Strategi manajemen sumber daya manusia. Medan: UISU Press.
Ariandi, R. P., Junengsih, & Saputro, A. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pesat Jaya Utama Jakarta Pusat. Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(1). https://doi.org/10.29040/jie.v8i1.11005.
Arifin, M., Datuk, B., & Pasaribu, S. E. (2022). Pengaruh kepuasan kerja dan etika kerja terhadap kinerja melalui komitmen organisasi sebagai variabel intervening di Dinas Pendidikan Kabupaten Labuhanbatu Utara. Journal of Economy and Currency Study, 4(1). https://doi.org/10.51178/jecs.v4i1.412.
Ariyanto, A., et al. (2020). Etika profesional dan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 5(2), 112–120.
Asmayanti, A., Syam, A., Jufri, M., Dewantara, H., Yuliani, Y., Sudarmi, S., & Nurhikmah, A. R. (2023). Motivasi kerja dan pengaruhnya terhadap produktivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Gowa. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 76–82. https://doi.org/10.37531/sejaman.v6i1.3769.
Asnawi, M. A. (2019). Kinerja karyawan perseroan terbatas: Studi kasus atas pengaruh fasilitas kerja dan karakteristik pekerjaan (1st ed.). Athra Samudra.
Astuti, D., et al. (2025). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Competitive Strategic Journal, 4(1), 55–63.
Atmaja, S. (2022). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen dan Bisnis Banten Jaya, 4(1). https://doi.org/https://doi.org/10.47080/jmb.v4i01.1910.
Bertens, K. (2021). Etika. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Bhastary, M. D. (2020). Pengaruh etika kerja dan stres kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2).
Budiasa, I. K. (2021). Beban kerja dan kinerja sumber daya manusia (Cet. 1). Banyumas, Jawa Tengah: Pena Persada.
Chandra, R., & Syardiansah. (2021). Pengaruh pengembangan karir dan pelatihan kerja terhadap motivasi kerja pegawai rumah sakit Cut Nyak Dhien. Jurnal Pendidikan Ilmu-Ilmu Sosial, 13(1), 191–199.
Darmadi, H. (2020). Metode penelitian pendidikan sosial. Alfabeta.
Effendy, A. A., & Fitria, J. R. (2019). Pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus PT. Modernland Realty, Tbk). Jurnal Ilmiah Manajemen FORKAMMA, 2(2), 49–61.
Fachrezi, H., & Khair, H. (2020). Pengaruh komunikasi, motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Kualanamu. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1). https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4834.
Hamalik, O. (2019). Proses belajar mengajar. PT Bumi Aksara.
Handoko, T. H. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Hasibuan. (2020). Manajemen: dasar, pemahaman, dan masalah. Bumi Aksara.
Hidayat, N. A., Palisuri, P., & Abubakar, H. (2023). Pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Laris Manis Utama Makassar. Journal of Economy Business Development, 1(1), 6–10. https://doi.org/10.56326/jebd.v1i1.1799.
Jopanda, H. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Universitas Satya Negara Indonesia, 6(1).
Jufrizen, & Pratiwi, S. (2021). The effect of organizational climate on employee job satisfaction with work ethics as a moderating variable. Journal of International Conference Proceedings (JICP), 4(2).
Kasmir. (2022). Manajemen sumber daya manusia (teori dan praktik). Depok: Rajawali Pers.
Kurniawan, I. S., & Wijanarko, D. H. (2021). Meningkatkan kepuasan kerja: Peran budaya organisasi, lingkungan kerja, dan perceived organizational support. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 22(2), 11–21.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Nikita, S. C., Winoto, C. R., & Perkasa, D. H. (2024). Pengaruh beban kerja, stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan UP PKB Pulogadung. Lentera Bisnis Manajemen, 2(1).
Ningsih, P. W., Sunaryo, H., & Rizal, M. (2021). Pengaruh etika kerja, profesionalisme kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Riset Manajemen, 10(7).
Nitisemito, A. S. (2019). Manajemen personalia (manajemen sumber daya manusia) (Edisi ke-5, Cet. 14). Ghalia.
Priansa, S., & D. J. (2020). Manajemen SDM dalam organisasi publik dan bisnis. Bandung: Alfabeta.
Pusparani, M. (2021). Faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai (suatu kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4). https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4.466.
Pusparani, M. (2021). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 7(1), 45–53.
Putra, R. H., & Pasaribu, F. R. (2023). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Puskesmas di Kota Padang. Jurnal Penelitian dan Kajian Ilmiah Universitas Muhammadiyah Sumatera Barat, 17(2). https://doi.org/10.31869/mi.v17i2.4123.
Putri, S. H. (2020). Pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani dan Bisnis (JMMIB), 1(1). https://doi.org/10.61567/jmmib.v1i1.3.
Rachman, A. (2025). Pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan dan kinerja karyawan. Jurnal Paradoks, 8(2), 101–110.
Rahmaizzaty, R. I., & Nuridin. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan dan lingkungan kerja non-fisik terhadap kepuasan kerja karyawan PT. National Aircrew Management. Jurnal Ekonomi dan Industri, 24(1). https://doi.org/10.35137/jei.v24i1.943.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Organizational behavior (18th ed.). Pearson Education.
Ruslan, R. (2019). Etika kehumasan: Konsepsi & aplikasi (Ed. 1). Raja Grafindo Persada.
Sedarmayanti. (2020). Manajemen sumber daya manusia dan produktivitas kerja. Bandung: Mandar Maju.
Siahaan, M. R. (2022). Etika profesi. Jakarta: Ataki.
Silaen, R. (2021). Indikator kinerja dalam manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Susilo, M. A., Jufrizen, J., & Khair, H. (2023). Pengaruh iklim organisasi dan motivasi terhadap kinerja pegawai melalui organizational citizenship behavior. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 6(1).
Vahera, D., & Onsardi. (2021). Analisis gaya kepemimpinan, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani dan Bisnis, 2(1).
Virana, R., et al. (2026). Pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Jurnal Penelitian dan Manajemen, 6(1), 88–97.
Wibowo. (2020). Manajemen kinerja (Edisi ke-4). Jakarta: Rajawali Pers.
Winarsih, W., Veronica, A., & Efidiyana, E. (2020). Peranan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Musi Prima Karsa Palembang. Jurnal Manajemen dan Investasi, 2(2), 181–191. https://doi.org/10.31851/jmanivestasi.v2i2.5272.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2027 Ris Handayani, Siti Laela, Sunarso Sunarso
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
