Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Inspektorat Kabupaten Luwu Utara

Authors

  • Suci Nurfadilah Universitas Muhammadiyah Palopo
  • Indra Kusdarianto Universitas Muhammadiyah Palopo
  • Ibrahim Halim Universitas Muhammadiyah Palopo

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v11i4.4272

Keywords:

Leadership, Work Motivation, Work Discipline and Performance

Abstract

This study aims to determine the influence of leadership, work motivation, and work discipline on employee performance at the North Luwu Regency Inspectorate Office. The population of this study is all employees at the Inspectorate Office totaling 64 employees. The sample technique used is proportional random sampling by setting sample criteria, namely Age and Gender. The total sample that meets the criteria is 55 employees. Data collection was carried out using a questionnaire measured by the Likert scale. The data analysis techniques used include validity test, reliability test, regression test, determination coefficient test, t-test and F test. The results of the study show that the Leadership variable has a significant effect on the Employee Performance variable. On the other hand, the Work Motivation variable also has a significant effect on the Employee Performance variable. And the Work Discipline variable also has a significant effect on Employee Performance. Simultaneously, the variables of Leadership, Work Motivation, and Work Discipline affect the variables of Employee Performance at the North Luwu Regency Inspectorate Office. Based on the Coefficient of Determination of Leadership, Work Motivation, and Work Discipline affects Employee Performance at the North Luwu Regency Inspectorate Office by 78.6%, the remaining 21.4% is explained by other variables or other factors that are not explained in this study.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Suci Nurfadilah, Universitas Muhammadiyah Palopo

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Palopo.

  • Indra Kusdarianto, Universitas Muhammadiyah Palopo

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Palopo.

  • Ibrahim Halim, Universitas Muhammadiyah Palopo

    Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Prodi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Palopo.

References

Adnan, N. (2024). PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MALINDO LUWU UTARA (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Palopo).

Agustini, F. (2019). Strategi manajemen sumber daya manusia. Medan: UISU Press.

Alsa, A. (2001). Kontroversi uji asumsi dalam statistik parametrik. Jurnal Parametrik, 9(1), 18–23.

Arsi, A. (2021). Langkah-Langkah Uji Validitas Realibilitas Instrumen Dengan Menggunakan SPSS. Validitas Realibilitas Instrumen Dengan Menggunakan Spss, 1.

Brahmasari, I. A., & Suprayetno, A. (2008). Pengaruh motivasi kerja, kepemimpinan, dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan serta dampaknya pada kinerja perusahaan (Studi kasus pada PT. Pei Hai International Wiratama Indonesia). Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(2), 234–247.

Ernawati, & Badar, M. (2023). Pengaruh motivasi dan kemampuan kerja terhadap kinerja pegawai pada dinas kesehatan kabupaten Bima. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 16(2), 157–168.

Fath, A. T. A., & Adji, W. H. (2021). Pengaruh kemampuan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja driver Grab Bike di Kota Bandung. Jurnal Ilmiah iMEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), 5(2), 1613–1624.

Hasibuan, M. S. P. (2005). Manajemen sumber daya manusia, Edisi Revisi. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2007). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Ibrahim, & Badar, M. (2021). Economy Deposit Journal (E-DJ). Economy Deposit Journal (E-DJ), 3(1), 96–103.

Iksan, A., & Halim, I. (2024). Pengaruh sertifikasi kompetensi terhadap kinerja perusahaan di PT. PLN (Persero) ULTG Kolaka. Jurnal Ilmiah Edunomika, 8(3), 251–265.

Iloka, C. I. P. (2021). Pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai badan kepegawaian pengembangan sumber daya manusia kota Pekanbaru.

Janna, N. M., & Herianto. (2021). Artikel statistik yang benar. Jurnal Darul Dakwah Wal-Irsyad (DDI), 18210047, 1–12.

Kusdarianto, I., Rismalasari, & Ikbal, M. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pada PT. PLN (Persero) UP3 Palopo. Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, 8(1), 83–92.

Mangkunegara, A. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Nareswara, G. A., & Trianasari. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan di Hotel Gran Surya. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 2(2), 211–220.

Purnomo, B. H. (2011). Metode dan teknik pengumpulan data dalam penelitian tindakan kelas (Classroom Action Research). Pengembangan Pendidikan, 8(1), 251–256. https://www.neliti.com/publications/210251/metode-dan-teknik-pengumpulan-data-dalam-penelitian-tindakan-kelas-classroomactio

Ridwan. (2002). Skala pengukuran variabel–variabel penelitian. Bandung: Alfabeta.

Ridwan. (2008). Metode dan teknik menyusun tesis. Bandung: Alfabeta.

Rivai, V., & Basri. (2005). Performance appraisal: Sistem yang tepat untuk menilai kinerja pegawai dan meningkatkan daya saing perusahaan. PT Rajagrafindo Persada.

Sarmila, I., Kusdarianto, I., & Samsinar. (2023). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Astra Honda Masamba. SEIKO: Journal of Management & Business, 6(1), 215–219.

Saydam, G. (2000). Manajemen sumber daya manusia. Gunung Agung.

Terry, R. G. (2003). Prinsip-prinsip manajemen. Bumi Aksara.

Yuliara, I. M. (2016). Modul regresi linier berganda. Universitas Udayana, 2(2), 18.

Downloads

Published

2025-08-01

How to Cite

Nurfadilah, S., Kusdarianto, I., & Halim, I. (2025). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Inspektorat Kabupaten Luwu Utara. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 11(4), 2062-2071. https://doi.org/10.35870/jemsi.v11i4.4272

Similar Articles

26-30 of 30

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)