PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN REWARD TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA BANDA ACEH
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v5i2.316Keywords:
Komunikasi Internal, Reward dan Motivasi KerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi internal dan reward terhadap motivasi kerja pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Banda Aceh. Populasi penelitian ini berjumlah 405orang pegawai, dan teknik penarikan sampel menggunakan teknik slovin sehingga diperoleh 44orang pegawai sebagai sampel. Model yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi internal dan reward berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Banda Aceh, hal ini dibuktikan bahwa komunikasi internal dan reward merupakan faktor yang dapat mempengaruhi motivasi kerja, yang dibuktikan dengan hasil penelitian sebesar66,7% dan sisanya sebesar 33,3% dijelaskan oleh variabel lain diluar dari pada penelitian ini misalnya kepemimpinan, budaya organisasi, lingkungan kerja, kompensasi dan lain-lain. Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa komunikasi internal dan reward secara simultan berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Banda Aceh, dengan nilai Fhitung>Ftabel (41,083>3,226). Dan komunikasi internal dan reward secara parsial berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Banda Aceh, dengan nilai thitung >ttabel(4,761 dan 2,718>2,017).Berdasarkan hasil analisis regresi linier berganda, maka dapat diketahui bahwa dari kedua variabel yang diteliti, ternyata variabel komunikasi internal (X1) yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap motivasi kerja pada Kantor Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Banda Aceh, dengan nilai koefesien sebesar 0,567 dan diikuti oleh variabel reward (X2) mempunyai nilai koefisien sebesar 0,324.Downloads
Download data is not yet available.
Downloads
Published
2020-03-01
Issue
Section
Articles
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
How to Cite
Mariati, M., & Sarboini, S. (2020). PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN REWARD TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA BANDA ACEH. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 5(2), 16-23. https://doi.org/10.35870/jemsi.v5i2.316