Abstract
Lembaga Penjaminan mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Aceh merupakan suatu lembaga di bawah
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan yang bertanggungjawab terhadap penjaminan proses pendidikan di tingkat
provinsi. Kepemimpinan dan komp ensasi merupakan kunci utama dalam memberdayakan dan mendorong para pegawai
untuk meningkatkan kinerja mereka. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan
kompensasi terhadap motivasi dan dampaknya terhadap kinerja pegawai di LP MP Provinsi Aceh. Kajian ini dilaksanakan
di Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Aceh dengan fokus pada kepemimpinan, kompensasi, motivasi, dan
kinerja, dengan menggunakan metoda sensus dengan responden 119 pegawai LPMP Provinsi Aceh. Kuesioner be rskala
Likert tentang kepemimpinan, kompensasi, motivasi, dan kinerja digunakan untuk mendapatkan data. Data ini dianalisis
dengan menggunakan path analysis . Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh terhadap
peningkatan motivasi dan kine rja pegawai (Mf 3.73), para responden mempunyai persepsi positif tentang kompensasi
terkait motivasi dan kinerja (Mf 3.90), motivasi mempengaruhi kinerja dalam upaya pencapaian tujuan lembaga (Mf 3.85).
Persepsi terhadap kinerja pegawai menunjukkan bahwa t arget lembaga tercapai (Mf 3.99). Lebih lanjut, kepemimpinan dan
kompensasi baik parsial maupun simultan memberi pengaruh yang signifikan, dan terlihat adanya dampak yang signifikan
terhadap motivasi baik secara langsung maupun tidak langsung. Kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai
secara parsial dan simultan, langsung dan tidak langsung berdampak signifikan. Kajian ini juga menunjukkan adanya
signifikan implikasi dalam pengelolaan lembaga dan sumber daya pegawai. Kepemiminan dan kompensasi ya ng baik dapat
meningkatkan motivas dan kinerja pegawai.
Article Details
How to Cite
Citation FormatLicense
This is an open-access journal distributed under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits unrestricted use, distribution, reproduction, and adaptation in any medium (even commercially), provided appropriate credit is given to the original author(s), a link to the license is provided, and any changes made are indicated. Authors retain copyright without restrictions and grant the journal the right of first publication as well as non-exclusive publishing rights for archiving, indexing, and scholarly dissemination.
Downloads
OJS UsageStats PluginSimilar Articles
- PENGARUH KEPEMIMPINAN, KOMPETENSI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA DAN PERSANDIAN ACEH Yusni Hervy Yusuf, Nuraini Nuraini · JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) · Vol. 4 No. 2 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
- Pengaruh Perilaku Kepemimpinan dan Komitmen Karyawan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Kantor Bank Aceh Cabang Teunom Kabupaten Aceh Jaya MARIATI , Nur MASYITAH · JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) · Vol. 8 No. 1 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI)
- Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Seblak Pasta) Adinda Putri Nurrahmah, Yusuf Amri Amrullah · JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) · Vol. 9 No. 2 (2023): April 2023
- PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL DAN REWARD TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL KOTA BANDA ACEH Mariati Mariati, Sarboini Sarboini · JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) · Vol. 5 No. 2 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI)
- The Influence of Organizational Citizenship Behavior, Job Characteristics, Job Satisfaction and Organizational Commitment on Employee Performance in Banking Industry Sutrisno Sutrisno, Ratih Pratiwi, Catur Sasi Kirono, Hartanto, Sunarto · JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) · Vol. 9 No. 2 (2023): April 2023
You may also start an advanced similarity search for this article.
Recommended Articles
Journal Transparency
Additional InformationLearn more about how this journal ensures quality, ethics, and transparency.