Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Karyawan, OCB dan Etos Kerja Pada Karyawan PT. Maxistayl Indonesia
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v11i5.4530Keywords:
Employee Engagement, OCB, Work Ethic, Employee PerformanceAbstract
The textile industry is a sector that contributes significantly to Indonesia's economic growth, but faces challenges in maintaining employee performance. This study aims to analyze the influence of employee engagement, OCB, and work ethic on employee performance at PT. Maxistayl Indonesia. A quantitative approach was used in collecting data through an online questionnaire. A sample of 100 respondents was selected using a simple random sampling method, and the data were analyzed using SmartPLS 3.0 software in the PLS-SEM model. From the data processing, it was found that all constructs in this study have demonstrated strong convergent validity, reflected in the AVE value exceeding the threshold of 0.50.
Downloads
References
Amal, R. K. (2022). Pengaruh Kedisiplinan Melalui Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Terhadap Kinerja Karyawan Pt Perkebunan Nusantara Xii. SIBATIK JOURNAL: Jurnal Ilmiah Bidang Sosial, Ekonomi, Budaya, Teknologi, Dan Pendidikan, 1(10), 2207-2228. https://doi.org/10.54443/sibatik.v1i10.323.
Ashari, M. A., Imaduddin, I., & Serang, S. (2024). Pengaruh Beban Kerja, Keterikatan Karyawan, dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Nasional Indonesia TBK Cabang Makassar. SEIKO: Journal of Management & Business, 7(1.1).
Cikitha, C. A. C. (2023). Pengaruh Insentif dan OrganizationaI Citizenship Behavior (OCB) terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi Pada PT. Raksa Jaya Perkasa Driyorejo–Gresik. Journal of Sustainability Bussiness Research (JSBR), 4(1), 25-33.
Dwipani, L. G., Puspitawati, N. M. D., & Purnawati, N. L. G. P. (2024). PENGARUH SEMANGAT KERJA, ETOS KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SANJIWANI KARYA MANDIRI. EMAS, 5(3), 8-18.
Fitriansyah, N. A., Nurchalizah, N., Ivonne, A., & Al Haq, A. F. (2025). PERAN ETOS KERJA DAN ETIKA PROFESIONAL DALAM MEMBENTUK PROFESIONALISME DAN PERKEMBANGAN KARIR PESERTA MAGANG GENERASI Z DI PT PELABUHAN TANJUNG PRIOK. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Perpajakan dan Tata Kelola Perusahaan, 2(4), 1098-1103. https://doi.org/10.70248/jakpt.v2i4.2183.
Ghozali, I. (2021). Partial least squares: konsep, teknik, dan aplikasi menggunakan program SmartPLS 3.2. 9 untuk penelitian empiris.
Hair, J. F. (2014). A primer on partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). sage.
Hanapi, D. F., SUKOMO, S., & TOTO, T. (2020). PENGARUH KNOWLEDGE SHARING DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Suatu Studi pada PT. POS Indonesia [PERSERO] Cabang Banjar). Business Management and Entrepreneurship Journal, 2(1), 105-118.
Harahap, A. S. H., & Dilla, D. V. (2020). Pengaruh motivasi dan servant leadership terhadap kinerja karyawan dengan organizational citizenship behavior (ocb) sebagai variabel intervening pada rumah sakit umum daerah (rsud) sungai dareh. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 1(1), 101-113.
Heryudanto, T. D., & Suratman, A. (2022). Pengaruh Komitmen dan Komunikasi terhadap Kinerja dengan Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Variabel Intervening pada Project Child Indonesia. Selekta Manajemen: Jurnal Mahasiswa Bisnis & Manajemen, 1(6), 23-45. https://orcid.org/0000-0003-3118-5565.
Irfani, S. M. (2023). Pengaruh Manajemen Talenta Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Karyawan Sebagai Variabel Intervening pada PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 13(2), 75-83. https://doi.org/10.35797/jab.13.2.75-83.
Maesyarah, N., Jhoansyah, D., & Nurmala, R. Pengaruh Etos Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan PT Sinar Sosro KP Sukabumi. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 3, 2088-97.
Mahendra, A. G. D. (2021). Pengaruh Etos Kerja, Kemampuan Kerja, Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Keraton Jimbaran Resort (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS MAHASARASWATI DENPASAR).
Osman, I. R., & Rosidin, A. A. (2024). Pengaruh Motivasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pemerintahan Kecamatan Johar Baru Jakarta Pusat. IKRAITH-EKONOMIKA, 7(1), 45-55.
Pramudya, A. L., Zuhaena, F., & Harstuti, H. (2024, July). PENGARUH KEPUASAN KERJA, DISIPLIN KERJA, ETOS KERJA, DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN NRC KNALPOT DI PURBALINGGA. In PROSIDING SEMINAR NASIONAL UNARS (Vol. 3, No. 1, pp. 1-9).
Pulungan, P. I. S., & Rivai, H. A. (2021). Pengaruh locus of control dan efikasi diri terhadap kinerja karyawan dengan keterikatan karyawan sebagai variabel intervening pada PT Semen Padang. Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian Dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi, 7(1).
Rahayuningsih, N. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA Studi Kasus Pegawai DPUPR Kabupaten Indramayu. Jurnal Investasi, 8(2), 44-53. https://doi.org/10.31943/investasi.v8i2.199.
Sambuaga, C. F., & Wulantika, L. (2024). Keseimbangan Kehidupan Kerja, Kecerdasan Emosional dan Keterikatan Karyawan Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. BESMART GLOBAL INDONESIA). Journal of Economics, Management, Business and Accounting (JEMBA), 4(1), 111-128. https://doi.org/10.34010/jemba.v4i1.13090.
Saputro, R. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan ocb terhadap kinerja karyawan melalui motivasi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(2). https://doi.org/10.35794/emba.v9i2.34270.
Sinaga, D., Ruspitasari, W., & Bukhori, M. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Kepercayaan, Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Terhadap Kinerja Karyawan Bum Desa Bersama Di Kabupaten Pemalang. Jurnal Ilmiah Riset Aplikasi Manajemen, 1(2). https://doi.org/10.32815/jiram.v1i2.40.
Sitio, V. S. S. (2021). Pengaruh komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan Organizational citizenship behavior sebagai variabel intervening pada pt. Emerio indonesia. Jurnal Ilmiah M-Progress, 11(1). https://doi.org/10.35968/m-pu.v11i1.599.
Sukaris, S., Prathiwi, M. P., & Pristyadi, B. (2020). Meningkatkan kinerja karyawan melalui keterikatan, budaya organisasi, dan gaya kepemimpinan. Equilibrium: Jurnal Ekonomi-Manajemen-Akuntansi, 16(1), 15-21. http://dx.doi.org/10.30742/equilibrium.v16i1.838.
Syaifora, L., & Haznil, A. F. (2023). Pengaruh Etos Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Batam Jaya Ektronik Pekanbaru. JURNAL KOMUNITAS SAINS MANAJEMEN, 2(4), 263-270. https://doi.org/10.55356/jksm.v2i4.106.
Syarif, K., & Fadhli, M. (2023). Spritualitas Tempat Kerja dengan Keterikatan Karyawan. Psychopolytan: Jurnal Psikologi, 6(2), 70-79.
Tangkudung, C. A., & Taroreh, R. N. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Etos Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Gran Central Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(1). https://doi.org/10.35794/emba.v9i1.33078.
Umar, S. M., Yusuf, D., & Kasim, H. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Di Era Globalisasi. JUMABI: Jurnal Manajemen, Akuntansi Dan Bisnis, 2(2), 76-86.
Usoh, N. M., Tewal, B., & Saerang, R. (2020). Pengaruh etos kerja, kepuasan kerja dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada Tasik Ria Resort. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 8(1). https://doi.org/10.35794/emba.v8i1.28125.
Wibowo, D. H. (2024). Keterikatan Kerja dan Kinerja Karyawan di Perusahaan Padat Karya di Indonesia. Jurnal Psikologi Wijaya Putra (Psikowipa), 5(2), 104-113.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Khoirun Najib Al'ayubi, Akhmad Nurrofi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
