Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Stasiun LRT Jakabaring Sumatera Selatan

Authors

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i2.2342

Abstract

Sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting dan berharga bagi suatu organisasi atau perusahaan yang di mana berfungsi sebagai faktor penggerak bagi setiap kegiatan didalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeetahui pengaruh stress kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan (Studi Kasus Stasiun LRT Jakabaring Sumatera Selatan) secara parsial maupun simultan.

Metode penelitian yang digunakan adalah penelitiaan kuantitatif dengan bantuan SPSS versi 26. Model penelitian yang digunakan adalah model regresi linear berganda. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai LRT Jakabaring Sumatera Selatan. Sampel yang diperoleh 50 responden.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial terhadap pengaruh positif dan signifikan antara variabel Stress Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan. Besarnya pengaruh Stress Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan 72,1 % dan sisanya 27,9 % dipengaruhi variabel lain yang tidak ditteliti. Kesimpulannya Stress Kerja dan Motivasi berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Erwin & Suhardi. 2020. “Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pt Wonder Trend Indonesia Influence of Motivation and Training Toward Pt Wonder Trend Indonesia.” Jurnal Emba 8 (3): 144–53.

Mustika, I. K. 2022. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stres Kerja Serta Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Penelitian Dan Pengembangan Kabupaten Karangasem.” Journal of Applied Management Studies 3 (2): 167–72.

Sunargo, Dkk. 2023. “Pengaruh Disiplin, Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Batam City Hotel.” ECo-Buss 5 (3): 867–79.

Wilasittha, Dkk. 2021. “Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt. Samaco.” Behavioral Accounting Journal 4 (1): 249–58.

Tiagita, Dkk. 2022. “Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Balina Agung Perkasa Cileungsi.” Jurnal Ekonomi Dan Industri 23 (3): 590–600.

Nafisah, S. A., Afriyani, F., & Wulandari, T. 2023. “Pengaruh Stress Kerja d an Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perisai Bintang Sakti” 4 (3).

Rijaswitri & Suana. 2019. “Pengaruh Kepuasan Kerja, Stres Kerja, Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Turnover Intention” 27 (2): 58–66.

Sapitri, D., & Ranthy P. 2022. “Efek Moderasi Budaya Organisasi Untuk Peningkatan Kinerja Karyawan.” Technomedia Journal 6 (2 Februari): 252–62.

Sari, I. R., & Syofyan. 2018. “Pengaruh Budaya Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.” Jurnal Riset Manajemen & Bisnis (JRMB) 3 (1): 24–29.

Siagian, Tomy, S., & Hazmanan, K. 2018. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening.” Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen 1 (1): 59–70.

Sulastri & Onsardi. 2020. “Pengaruh Stres Kerja Dan Bebas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan” 2507 (February): 1–9.

Susilawati, A. 2023. “Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bank Di Indonesia” 3 (1): 31–41.

Wahyuni, A. & Budiono. 2022. “Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja.” Jurnal Ilmu Manajemen 10 (3): 769–81.

Downloads

Published

2024-04-01

Issue

Vol. 10 No. 2 (2024): April 2024

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Copyright Retention and Open Access License

Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).

This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

2. Rights Granted Under CC BY 4.0

Under this license, readers are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
  • No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed

3. Attribution Requirements

All uses must include:

  • Proper citation of the original work
  • Link to the Creative Commons license
  • Indication if changes were made to the original work
  • No suggestion that the licensor endorses the user or their use

4. Additional Distribution Rights

Authors may:

  • Deposit the published version in institutional repositories
  • Share through academic social networks
  • Include in books, monographs, or other publications
  • Post on personal or institutional websites

Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.

5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing

Authors are encouraged to:

  • Share pre-prints and post-prints online
  • Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
  • Engage in scholarly communication throughout the publication process

6. Open Access Commitment

This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.

How to Cite

Puspita, C. N., Fauziah Afriyani, & Yeni. (2024). Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Stasiun LRT Jakabaring Sumatera Selatan . JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(2), 1436-1448. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i2.2342

Most read articles by the same author(s)