Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Karang Setra, Spa & Cottage
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i2.2291Abstract
Sumber daya manusia (SDM) adalah kunci kesuksesan perusahaan. Karyawan yang inovatif dan disiplin dapat menghasilkan ide-ide kreatif dan mencapai tujuan organisasi. Namun, mengelola SDM dengan gaya kerja yang berbeda-beda merupakan tantangan. Penelitian ini menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan di Hotel Karang Setra Spa & Cottage. Ditemukan bahwa disiplin kerja memiliki dampak positif pada kinerja karyawan. Perilaku buruk pemimpin, absensi tinggi, dan keterlambatan menyelesaikan tugas dapat menurunkan disiplin kerja. Penelitian ini melibatkan 44 responden dan menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi disiplin kerja di Hotel Karang Setra memiliki dampak positif pada kinerja karyawan.
Downloads
References
Khaeruman, L. Marnisah, S. Idrus, L. Irawati, Y. Farradia, E. Erwantingsih, H. S. Y. N. Aisyah, N. Natan, M. T. Widiyanto dan I. , “Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Studi Kasus,” dalam Konsep Kinerja, Serang, Banten: Penerbit CV. AA. RIZKY, 2021, p. 7.
N. L. P. P. A. Jayanthi, A. . K. S. Asih dan N. . J. P. Sari, “PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI HOTEL TIJILI BENOA,” Journal Research of Management (JARMA), vol. Vol. 4 No. 2, pp. 197-205, Juni 2023.
E. Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke 11 penyunt., Jakarta, Jakarta: Prananda Media Group, 2019.
G. S. Putra dan J. Fernos, “PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS TENAGA KERJA DAN PERINDUSTRIAN KOTA PADANG,” Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan, vol. Volume 3 Nomor 2, Juli 2023.
D. A. S. Rahardjo, Manajemen Sumber Daya Manusia, E. Zusrony, Penyunt., Semarang, Jawa Tengah: Yayasan Prima Agus Teknik, 2022, p. 7.
E. SUSAN, “MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA,” Adaara;Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, vol. 9 No.2, no. https://jurnal.iain-bone.ac.id/index.php/adara/issue/view/61, 2019.
A. A. P. Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia Instansi, XIV penyunt., Bandung, Jawa Barat: Bandung: PT Remaja Rosdakarya., 2020.
L. P. Sinambela dan S. Sinambela, Manajemen Kinerja: Pengelolaan, Pengukuran Dan Implikasi Kinerja, Depok, Jawa Barat: Rajawali Pers, 2019, p. 332.
V. Rivai, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Jakarta: PT.Raja Grafindo Persada, 2004.
Firda, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Grand Victoria Di Samarinda,” Ejournal Ilmu Administrasi Bisnis, Vol. %1 dari %2Vol 3, No 3., 2015.
S. Z. V. Rivai, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan, Depok: PT RAJAGRAFINDO. , 2015.
W. Bangun, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Erlangga, 2012.
E. Edison, A. Yohny dan I. komariyah, Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Alfabeta, 2016.
Sugiyono, Metode penelitian kuantitatif,kualitatif, dan R&D, 2 cetakan ke-1 penyunt., Sutopo, Penyunt., Bandung: Alfabeta, 2019.
I. Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2018.
D. Priyatno, Mandiri Belajar SPSS - Bagi Mahasiswa dan Umum, Yogyakarta: MediaKom, 2008.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
