Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan PT Fastrata Buana Divisi Penjualan Cabang Bandung
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.2123Abstract
Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengidentifikasi pengaruh beban kerja, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Fastrata Buana Divisi Penjualan Cabang Bandung. Metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif digunakan dalam penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan melalui dua sumber, yaitu kuesioner untuk data primer dan data sekunder dari perusahaan itu sendiri. Sebanyak 45 karyawan dijadikan sampel dengan metode sampel jenuh. Penganalisisan data mencakup beragam metode statistik, seperti analisis yang bersifat deskriptif, verifikatif, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis, baik secara individu (parsial) maupun bersamaan (simultan). Proses ini dilakukan dengan memanfaatkan perangkat lunak SPSS versi 27. Hasil penelitian menunjukkan bahwa beban kerja, kompensasi, dan motivasi masing-masing memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, secara bersama-sama, beban kerja, kompensasi, dan motivasi juga memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Downloads
References
Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya Manusia (1st ed.). Purwokerto: Cv. Pena Persada.
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Pertama). Jakarta: Prenadamedia Group.
Darmawan, R. A., & Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Survei pada Divisi Pemasaran PT Fastrata Buana Cabang Cianjur). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2795–2805.
Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBARA Manajemen Press.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponogoro.
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 23). Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Depok: PT. Rajagrafindo Persada.
Koesomowidjojo, S. (2017). Panduan Praktis Menyusun Analisis Beban Kerja (1st ed.). Jakarta: Raih Asa Sukses.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 14). Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Silaen, N. R., & et al. (2021). Kinerja Karyawan (1st ed.). Bandung: Widina Bhakti Persada.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D (Edisi 2). Jakarta: Alfabeta.
Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 8). Jakarta: Kencana.
Triatmaja, I., & Nelwan, O. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan Fif Group Manado. Jurnal Emba, 10(3), 377–387.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.