Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Kerupuk Edun Muhammad Cucu
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1359Abstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan pelatihan kerja terhadap kinerja
karyawan di CV. Kerupuk Edun. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini
terdiri dari pegawai CV. Kerupuk Edun sebanyak 67 orang. Sampel penelitian ditentukan menggunakan rumus slovin
dengan tingkat signifikansi 0,05, yang berjumlah 55 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, dan
kuesioner. Analisis data dilakukan menggunakan metode regresi linear berganda dengan menggunakan program SPSS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di
CV. Kerupuk Edun. Motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pelatihan kerja juga
memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di CV. Kerupuk Edun. Secara keseluruhan,
kepemimpinan, motivasi kerja, dan pelatihan kerja secara simultan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan di CV. Kerupuk Edun. Koefisien determinasi sebesar 0,812 menunjukkan bahwa 81,2% variasi kinerja karyawan
dapat dijelaskan oleh variabel kepemimpinan (X1), motivasi kerja (X2), pelatihan kerja (X3), sementara sisanya sebesar
18,8% dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Downloads
References
Ahmad N. A., Mahmood R., & Ahmad Z. A. (2015). Hubungan Antara Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan: Studi Sektor Publik di Malaysia.
Akbar A. & Handayani L. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Indonesia.
Arifin A. (2019). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Pelatihan dan Pengembangan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan.
Armstrong M. & Baron A. (2017). Managing Performance: Performance in Action.
Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2008). Self Determination Theory: A Macrotheory of Human Motivation, Development, and Health. Canadian Psychology/Psychologie Canadiene.
Dessler G. (2017). Human Resource Management.
Djamarah S.B. & Zain A. (2016). Strategi Belajar Mengajar. Jakarta: Rineka Cipta. Hadiati S. (2017). Analisis Kepemimpinan Situasional dan Kepuasan Kerja Karyawan.
Hadiwidodo D. (2017). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pertamina.
Hamzah A. (2015). Kepemimpinan Tranformasional Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Hani Handoko & Kuncoro Mudjiono (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Hasibuan M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Iqbal M., Arifin Z., & Ahmad A.R. (2019). Apengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Ivancevich J. M. & Konopaske R. (2013). Human Resource Management. New York: McGraw-Hill
Mangkunegara A. A. & Anwar Prabu (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Mochtar Z. A. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Karismatik Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Munaf D. R. (2014). Kepemimpinan Adaptif: Konsep dan Aplikasinya Dalam Meningkatkan Efektivitas Organisasi Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen.
Northouse P. G. (2019). Leadership Theory and Practice. Sage Publications.
Ratnasari A., Rachmah N., & Sari N. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Industri Perbankan.
Riduwan (2015). Skala Pengukuran Karya Bervariabel Penelitian. Altabeta: Bandung. Rivai V. & Sagala E.J. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.
Setiyadi, Y. W., Wartini, S., & ... (2016). Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Management Analysis.
Setiyo Utomo. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Mega Auto Central Finance Cabang Di Langsa. Parameter, 4(2).
Setyawan, A. (2018). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Tiga Perusahaan Fabrikasi Lepas Pantai Di Batam Dan Karimun). Journal of Accounting & Management Innovation, 2(1), 67–83.
Setyawati, N. W., Aryani, N. A., & Ningrum, E. P. (2018). Stres Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis (JRMB) Fakultas Ekonomi UNIAT, 3(3), 405–412.
Soetrisno, A. P., & Gilang, A. (2018). Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi di PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung). JURISMA : Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 8(1).
Subroto, S. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan di PT Tegal Shipyard Utama Tegal. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 12(1), 18–33.
Siswanto E. (2019). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit di Indonesia.
Sutrisno E. (2015). Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana. Tjiptono F. (2016). Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Wibowo T. (2018). Kepemimpinan: Teori, Psikologi, dan Praktik. Kencana Prenada Media Group.
Wicaksono, W. D., & Hermani, A. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Public Departement Biro Perjalanan anTour & Travel. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(3).
Widyanto A. (20180. Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pertiwi Agung Persada Malang.
Wijaya, J. I., Hamid, D., & Utami, H. N. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja (Studi pada Kasubag di Lingkungan Universitas Brawijaya Malang). Jurnal Ilmu Administrasi, 11(2), 34-47.
Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Wursanto,
I. (2009). Dasar-dasar ilmu Organisasi (Edisi Kedua ed.). Yogyakarta: Andi. Yukl, G. A. (2010). Leadership in Organization. 7th Edition. Prentice Hall.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
