Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pegadaian Rasanae
DOI:
https://doi.org/10.35870/ljit.v1i2.1696Keywords:
Beban Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pegadaian Rasanae. Jenis penelitian ini adalah penelitian asosiatif yang menunjukan tentang pengaruh hubungan antara variabel. Penelitian ini dilakukan pada Pegadaian Cabang Rasanae berlokasi di Jl. Tongkol No. 59, Rasanae, Sarae, Rasanae Barat, Kota Bima, NTB. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Pegadaian Rasanae Kota Bima dengan jumlah sampel sebanyak 30 orang. Model analisis data yang digunakan yaitu regresi linear sederhana dengan variabel terikat (Y) Kinerja Karyawan dan variabel bebas (X) adalah Beban Kerja. Hasil penelitian didapatkan bahwa variabel Beban Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Pegadaian Rasanae. Hal ini menjelaskan bahwa jika beban kerja meningkat maka akan mengurangi potensi kinerja karyawan dan jika sebaliknya beban kerja menurun maka akan meningkatkan potensi kinerja karyawan, dengan adanya beban kerja seperti system pencapaian target akan meningkatkan kinerja suata karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan
Downloads
References
Agripa Toar Sitepu, 2013. “Beban Kerja dan Motivasi Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Tabungan Negara Tbk Cabang Manado”, Jurnal EMBA. Vol.1 No.4, Hal. 1123-1133.
Astianto, A., Suprihadi H. (2014). Pengaruh Stres Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Surabaya. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen. Vol. 3 No.7
Darwin, D. J. 20717. Pengaruh Motivasi Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Dengan Keterlibatan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi) PT. Fitrafood International. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Airlangga.
Dhania. 2010. Pengaruh Stres kerja, Beban kerja terhadap Kepuasan kerja. Universitas Muria Kudus. Jurnal Psikologi.
Fahmi, Irham. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : Alfabeta
Hasibuan. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh Belas. Jakarta: PT. Bumi Aksara
Imam Ghozali. (2013). Analisis Multivariate dengan program IMB SPSS 19 (Badan Pene).
Imam Ghozali. (2018). Aplikasi Analisi Multivarian dengan Program SPSS. (BPUNDIP).
Mangkunegara. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Bandung : Remaja Rosdakarya.
Mphil. 2014. Impact of Layout Facilities on Employee Performance (Empirical Evidence from Banking Sector of Pakistan). International Journal of Business and Social Science Vol. 5 No. 2; February 2014 Adityawarman, Y. (n.d.). Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT . Bank Rakyat Indonesia (persero) Tbk Cabang Krekot melampaui pencapaian kinerja ditahun sebelumnya . Untuk mencapai target tersebut , VI(1), 34–44.
Munandar, A. S. 2001. Stres dan Keselamatan kerja “Psikologi Industri dan Organisasi. Penerbit Universitas Indonesia.
Putra Achmad Syukriansyah.(2012), ."Analisis Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Marketing dan Kredit PT. Finance.
Rohman, & Ichsan. (2021). Pengaruh Beban Kerja dan stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Honda Daya Anugrah Mandiri Cabang Sukabumi. 2(1), 1–22.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Bandung: CV Alfabeta.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabet.
Sunarso, & Kusdi. (2010). Pengaruh Kepemimpinan, Kedisiplinan, Beban Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia Vol.4 No.1, 72-79.
Sunyoto, Danang. 2013. Sumber Daya Manusia. CAPS. Yogyakarta
Tarwaka, 2011. Ergonomi Industri Dasar-dasar Pengetahuan Ergonomi dan Aplikasi di Tempat Kerja. Surakarta : HARAPAN PRESS.
Torang, Syamsir. Organisasi dan Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya, dan Perubahan Organisasi). Bandung: Alfabeta. 2014.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.CV
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
