Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Pegawai pada Badan Nasional Penanggulangan Bencana Kota Bima
DOI:
https://doi.org/10.35870/ljit.v1i2.1617Keywords:
Kepuasan Kerja, Produktivitas KerjaAbstract
Pegawai dengan produktivitas kerja yang tinggi, perlu didorong dengan kepuasan kerja pegawai dari tempatnya bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai pada Badan Nasional Penanggulangan Bencana Kota Bima. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif. Instrumen penelitian yang digunakan yaitu dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan kuesioner berskala likert. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Badan Nasional Penanggulangan Bencana Kota Bima yang berjumlah 62 orang pegawai yang terdiri dari 30 orang pegawai yang berstatus pegawai negeri sipil (PNS) dan 32 orang pegawai yang berstatus kontrak. Sampel yang digunakan dalam sebanyak 62 orang pegawai. Teknik pengambilan sampel dilakukan dengan metode sampling jenuh. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, kuesioner dan studi pustaka. Data yang telah dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, regresi linear sederhana, koefisien korelasi, uji determinasi dan uji t. Hasil penelitian menunujukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai pada Badan Nasional Penanggulangan Bencana Kota Bima.
Downloads
References
Andriani, M., Andriani, N. Y. 2021. “Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Pada Divisi Pu Midsole Pt.Pratama Abadi IndutrI (JX).” Jurnal Mahasiswa Manajemen 2(2): 98–116.
Arikunto, S. 2016. Prosedur Penelitian Suatu Pendektan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta.
Azwar, S. 2016. Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Belajar.
Fauzi, A., Sulistianingsih, E., Rahmadanti, K., Hanifah, N. A., Putri, S. M., Nabila, W. T. 2022. “Pengaruh Komitmen Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan” Jurnal JEMSI 3(6): 629–38. https.
Haekal, F. 2016. “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Dukungan Organisasi Dengan Produktivitas Kerja Pada Karyawan.” Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi 4(2): 269–76.
Husna, A. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Prestasi Kerja Guru pada SMP Unggul Calang Kabupaten Aceh Jaya. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren, 1(1), 1–8. https://doi.org/10.35870/ljit.v1i1.1323
Luturmas, J. R. 2017. “Pengaruh Budaya Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan AJB Bumiputera 1912 Cabang Ambon.” Jurnal Penelitian Manajemen Terapan 2(2): 153–63.
Mangkunegara, A. P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Muayyad, D. M, Gawi, A. I. O. 2017. “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Bank Syariah X Kantor Wilayah Ii.” Jurnal Manajemen dan Pemasaran Jasa 9(1): 75–98.
Nurkaidah, N., & Wulandari, W. (2023). Analisis Motivasi Kerja antara Pegawai Tetap dan Pegawai Kontrak pada Badan Nasional Penanggulangan Bencana Kota Bima. Jurnal Serambi Ekonomi dan Bisnis, 6(2), 70-76.
Safrin, Sulaiman. 2021. “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Usaha Konveksi Dan Percetakan Mattoangin Di Kota Makassar.” Economy Deposit Journal (E-DJ) 2(2): 21–27.
Said, M., Rumawas, M., Asaloei, S. I. 2016. “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt. Bank Mandiri (Persero) Tbk, Area Manado.” Jurnal Manajemen 2(1): 1–23.
Sugiyono. 2016. Bandung: Alfabeta Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D.
Sukmaraga, R. B., Mulyadin. 2021. “Pengaruh Penggunaan Arsip Elektronik Terhadap Produktivitas Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor UPBU Sultan M. Salahuddin Bima).” JPEK (Jurnal Pendidikan Ekonomi dan Kewirausahaan) 5(1): 153–61.
Sulistyawati, U. S., & Sufriadi, D. (2020). Perceived organization support towards employee engagement and the impact of employee job satisfaction. International Journal of Social Science and Business, 4(4), 513-518.
Sururin, A., K.K. Heryanda, R., Atidira. 2020. “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivis Kerja Karyawan Pada Singaraja Hotel.” Prospek: Jurnal Manajemen dan Bisnis 2(1): 11–20.
Yulianto. 2017. “Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Usaha Kerajinan Gerabah Desa Kasongan Bantul Yogyakarta.” Jurnal AKPAR BSI Yogyakarta 2(1): 1–7.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.