Pengaruh Analisis Jabatan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperindag Kota Bima

Authors

  • Fatun Fatimah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
  • Wulandari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima
  • Kartin Aprianti Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima

DOI:

https://doi.org/10.35870/ljit.v1i2.1684

Keywords:

Analisis Jabatan, Kinerja Pegawai

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh analisis jabatan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperindag Kota Bima. Populasi dalam penelitian ini adalah 75 orang pegawai dengan rincian ASN 45 orang pegawai, 23 orang tenaga kontrak dan 7 orang honorer dengan sampelnya sebanyak 45 ASN yang dapat mewakili besarnya jumlah populasi sebanyak 60 orang responden. Analisis data yang digunakan yaitu dengan regresi linear sederhana dengan variabel terikatnya (Y) yaitu analisis jabatan dan variabel bebasnya (X) yaitu kinerja pegawai. Instrument penelitian yang digunakan adalah koesioner dengan menggunakan skala likert, di mana responden diberikan serangkaian pertanyaan dengan memilih salah satu alternative jawaban yang anggap paling tepat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Koperindag Kota Bima.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Fatun Fatimah, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima

    Prodi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Kota Bima, Provinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia

  • Wulandari, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima

    Prodi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Kota Bima, Provinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia

  • Kartin Aprianti, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima

    Prodi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bima, Kota Bima, Provinsi Nusa Tenggara Barat, Indonesia

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing.

Arismunandar, M. fizdian dan khair, hazmanan. 2020. Pengaruh kompensasi, analisis jabatan dan pola pengembangan karir terhadap kinerja karyawan. Diakses april 2021

Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1. Yogyakarta : Gava Media.

Dessler, G. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.

Edison et. al. 2017 : manajemen sumber daya manusia. Bandung : Alfabeta

Iga Rosa Anggraini, Afifuddin, Hayat 2020 . Pengaruh Analisis Jabatan terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian Daerah (BKD) kota malang. Jurusan Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Admiministrasi, Universitas Islam Malang

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Nomor KEP/61/M.PAN/6/2004 tentang Pedoman Pelaksanaan Analisis Jabatan. Jakarta.

Meisy Elyzalmi (2022), Analisis jabatan Terhadap kinerja pegawai Pada Dinas Kepemudaan Dan Olah Raga Kota Pekanbaru. Fakultas Ekonomi Dan Ilmu Sosial Universitas Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Muslim & hadi, L. (2020). Pelayanan publik (konsep, inovasi dan semangat anti korupsi. Pekan baru: kreasi edukasi.

Riduwan (2010). Skala pengukuran variabel-variabel penelitian. Bandung Alfabeta

Sentot Imam Wahjono,, 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia, Salemba Empat, Jakarta Selatan.

Sufriadi, D. (2018). Peranan Kepemimpinan dalam Menin Peranan Kepemimpinan dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai pada Biro Tata Pemerintahan Sekretariat Daerah Aceh. eCo-Buss, 1(2), 40-50.

Sugiyono 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta, Bandung.

Shinta, Abdul, Irwan. 2015. Pengaruh Analisis Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Sekretariat Daerah Pemerintah Kabupaten Malang). Jurusan Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya: Malang.

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Edisi Kelima. Depok: PT. Raja Grafindo Persada.

Downloads

Published

2023-11-01

Issue

Vol. 1 No. 2 (2023): November

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 LANCAH: Jurnal Inovasi dan Tren

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Copyright Retention and Open Access License

Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).

This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

2. Rights Granted Under CC BY 4.0

Under this license, readers are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
  • No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed

3. Attribution Requirements

All uses must include:

  • Proper citation of the original work
  • Link to the Creative Commons license
  • Indication if changes were made to the original work
  • No suggestion that the licensor endorses the user or their use

4. Additional Distribution Rights

Authors may:

  • Deposit the published version in institutional repositories
  • Share through academic social networks
  • Include in books, monographs, or other publications
  • Post on personal or institutional websites

Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.

5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing

Authors are encouraged to:

  • Share pre-prints and post-prints online
  • Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
  • Engage in scholarly communication throughout the publication process

6. Open Access Commitment

This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.

How to Cite

Fatimah, F., Wulandari, & Kartin Aprianti. (2023). Pengaruh Analisis Jabatan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Koperindag Kota Bima. LANCAH: Jurnal Inovasi Dan Tren, 1(2), 105-111. https://doi.org/10.35870/ljit.v1i2.1684

Most read articles by the same author(s)