Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Babakan Ciparay Kota Bandung

Authors

  • Hanifah Lestari Universitas Indonesia Membangun
  • Dedi Gumilar Universitas Indonesia Membangun

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v12i1.6209

Keywords:

Employee Job Satisfaction, Work Discipline, Organizational Communication, Leadership Style

Abstract

The importance of human resources in government organizations is closely related to the achievement of its goals. To provide the best service to the public, the Babakan Ciparay District Office in Bandung City, one of the public service organizations, requires employees who are not only skilled but also highly satisfied with their jobs. The average proportion is 19.3%. This indicates that workers at the Babakan Ciparay District Office show signs of job dissatisfaction. The researcher used a descriptive methodology. To test the theory or provide answers to the research issues, descriptive analysis techniques were used. The sample is a portion of the size and composition of the population selected for the study. A non-probability sample with a purposive sampling method is the sampling strategy used in this study. The research findings indicate that organizational communication and leadership style both significantly influence employee job satisfaction. This indicates that employee job satisfaction is significantly influenced by work discipline. Thus, H0 is rejected and Ha is accepted. This indicates that employee job satisfaction at the Babakan Ciparay District Office in Bandung City is significantly and positively influenced by Perception of Work Discipline (X1), Organizational Communication (X2), and Leadership Style (X3) simultaneously.

 

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

  • Hanifah Lestari, Universitas Indonesia Membangun

    Program Studi Manajemen, Universitas Indonesia Membangun, Jalan Soekarno Hatta, no 448 Bandung, Indonesia.

  • Dedi Gumilar, Universitas Indonesia Membangun

    Program Studi Manajemen, Universitas Indonesia Membangun, Jalan Soekarno Hatta, no 448 Bandung, Indonesia.

References

Afandi, P. (2018). Manajemen sumber daya manusia (Teori, konsep dan indikator). Riau: Zanafa Publishing, 3.

Afianto, I. D., & Utami, H. N. (2017). Pengaruh disiplin kerja dan komunikasi organisasi terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan (studi pada karyawan divisi marketing pt. victory international futures kota malang) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).

Afifah, S. N., Muttaqin, R., & Siddiq, A. M. (2024). Pengaruh Employee Engagement, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja PT. Kimia Jaya Utama Kota Bandung. eCo-Buss, 7(2), 1493-1505. https://doi.org/10.32877/eb.v7i2.1980.

Al Banna, M. H., & Prahiawan, W. (2024). Pengaruh Komunikasi Organisasi Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(4), 548-570.

Angger, A. R. (2020). Pengantar manajemen teori dan aplikasi. Malang: AE Publishing.

Azizi, P., & Sopali, M. F. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada PT. Bintara Tani Nusantara (BTN). Sammajiva: Jurnal Penelitian Bisnis dan Manajemen, 2(3), 01-14. https://doi.org/10.47861/sammajiva.v2i3.1141.

Busro, M. (2018). Teori-teori manajemen sumber daya manusia. Prenada Media.

Deisti, I., & Muttaqin, R. (2023). Pengaruh budaya organisasi, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Pusat Pengembangan Properti Syariah Bandung. Jurnal ekonomi, manajemen, dan akuntasi, 9(6), 2786-2794.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariete dengan program IBM SPSS 23.

Gunawan, C. (2020). Mahir menguasai SPSS panduan praktis mengolah data penelitian new edition buku untuk orang yang (merasa) tidak bisa dan tidak suka statistika. Deepublish.

Hasibuan, M. S., & Hasibuan, H. M. S. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi aksara.

Mahirah, N. H., Siddiq, A. M., & Muttaqin, R. (2024). Pengaruh Fasilitas Kerja, Disiplin Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan di PT. Griya Nutrisi. JURNAL ECONOMICA: Media Komunikasi ISEI Riau, 12(2), 399-408.

Mangkunegara, A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan.

Napitupulu, H. S., Sakti, A. R. T., & Efi, N. A. S. (2021). Analisis Gaya Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Motivasi Karyawan dan Implikasinya terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Indonesia Membangun, 20(03), 146-172. https://doi.org/10.56956/jim.v20i03.62.

Nurazyka, D. F., Wijaya, F., & Mubarok, D. A. A. (2024). Pengaruh Kompensasi, Motivasi Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pada PT Bizzar Industri Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (1), 664–674.

Pratama, R. (2020). Pengantar manajemen. Deepublish.

Putri, G. A., & Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Agronesia Divisi Industri Es Saripetojo. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 9(6), 2757-2767.

Rostina, C. F., & Nazmi, H. (2019). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PT. SINARMAS MULTIFINANCE. JEKKP (Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Kebijakan Publik), 1(1).

Sayoto, B., & Winarto, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Mnctv Bagian Produksi. Jurnal Manajemen dan Bisnis Krisnadwipayana, 6(2), 1-14.

Tanjung, B. N., & Nasution, M. A. (2025). Conceptual analysis of the influence of transformational leadership style on employee performance through job satisfaction: a systematic literature review. Economic: Journal Economic and Business, 4(3), 550-555. https://orcid.org/0000-0002-3563-4770.

Downloads

Published

2026-02-01

How to Cite

Lestari, H., & Gumilar, D. (2026). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Organisasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Babakan Ciparay Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 12(1), 671-680. https://doi.org/10.35870/jemsi.v12i1.6209

Most read articles by the same author(s)