Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Langgeng Jaya Bandung
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2983Keywords:
Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan kinerja KaryawanAbstract
Kinerja Karyawan termasuk kriteria cukup tinggi dengan nilai rata-rata sebesar 891 termasuk kedalam kategori cukup tinggi. Motivasi kerja karyawan berdasarkan tanggapan responden dengan nilai rata-rata 618, termasuk dalam interval cukup tinggi. Lingkungan kerja berdasarkan tanggapan responden memiliki nilai rata-rata 1.663 yang termasuk kategori paling tinggi. Kepemimpinan berdasarkan tanggapan responden dengan nilai rata-rata 456 termasuk kategori cukup tinggi. Motivasi Kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 28,09% dan hubungan Motivasi Kerja dengan Kinerja Karyawan sebesar 0,530 atau 53%. Lingkungan Kerja memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 15,60% dan hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Karyawan sebesar 0,395 atau 39,5%. Kepemimpinan memberikan pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 25% dan hubungan Kepemimpinan dengan Kinerja Karyawan sebesar 0,50 atau 50%.
Downloads
References
Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 25, Edisi 9. Semarang: Badan Penerbit Universitas Dipenogoro.
Hasibuan , Malayu.S.P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh Belas. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hasibuan, Malayu S.P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta: Bumi
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Grafindo Persada.
Malayu Sp, Hasibuan. (2019). Manajemen : Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta : Bumi Aksara
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2017). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Cetakan Kesepuluh. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Priansa, D. J. (2016). Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung: alfabeta
Riduwan. (2015). Dasar Statistika. 2015: Alfabeta.
Sedamaryanti. (2013). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia . Bandung: PT Refika Aditama.
Situmeang. (2016). Corporate Social Responsibility
Sondong P, Siagian. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Bumi Aksara
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitaf, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif . Bandung: CVAlfabet
Sutrisno, Edy, (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Sutrisno, Edy. (2016). ManaJemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Agrasadya dan Yanita, (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Binakarya Propertindo Group Periode 2015-2017. Proceeding Universitas Pamulang, Vol.1 No.1
Muhamad Agus Teguh Herlambang, Suci Fitriana Pramudya Wardani, dan Asih Yuliawati, (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Pilar Perkasa Mandiri. Jurnal Ilmu Kesehatan Bhakti Husada: Health Sciences Journal Vol. 13 no. 01
Sri Ndaru Arthawati, Eloh Bahirah, dan Abdul Rosid, (2021). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Putra Jaya Pratama Bekasi. Jurnal manajemen dan retail Vol. 1 No.2, 137-149
Ramya Inggita Manikottama, Lukman M Baga, dan Aida Vitayala S Hubeis, (2019). Pengaruh Motivasi, Lingkungan kerja, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Satu Visi Edukasi. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis, Vol. 5 No. 2
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.