Pengaruh Budaya Organisasi Dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada W.E Playground Dusun Bambu
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2636Keywords:
Budaya Organisasi, self efficacy, kinerja karyawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganilisis bagaimana pengaruh budaya organisasi dan self efficacy terhadap kinerja karyawan pada W.E Playground Dusun Bambu. Jenis penelitian ini yang digunakan adalah penelitian deskriptif kuantitati. Data diperoleh dengan penyebaran kusioner terhadap 50 orang karyawan pada W.E Playground Dusun Bambu kemudian dioleh dengan bantuan Olahan Stastical Package and Service Solution (SPSS) Versi 29. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Dapat dilihat dari nilai t hitung budaya organisasi (t hitung) sebesar 3,343 dengan t tabel sebesar 2,011, signifikasi variabel budaya organisasi terhadap variabel terkait yaitu kinerja karyawan sebesar 0,002. nilai t hitung ˃ t tabel dan signifikasi 0,002 ˂ 0,05. Terdapat pengaruh budaya organisasi dan self efficacy sebesar 63,4%. Budaya organisasi di W.E Playground Dusun Bambu dan self efficacacy, memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai di W.E Playground Dusun Bambu sebesar 63,4% dan sisanya, yaitu 37,6% dipengaruhi oleh faktor lain yang diluar variabel.
Kata Kunci : Budaya Organisasi, self efficacy, kinerja karyawan.
Downloads
References
Ary, I. R., & Sriathi, A. A. (2019). Pengaruh Self Efficacy dan Locus Of Control Terhadap Kinerja Karyawan. E-Journal Management, 1 - 24.
Caandra, Y. (2019). pengaruh self efficacy, locus of control terhadap kepuasan kerja karyawan dengan budaya organisasi sebagai variabel pemoderasi puskesmas air haji kabupaten pesisir selatan. jurnal ekonomi dan manajemen sistem informasi, 1-12.
Fadhilah, M. R., & Arwiyah, Y. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, dan Self Efficacy Terhadap Kineja Karyawan Departemen Internal Audit PT Telekomunikasi Indonesia, TBK Bandung. e-Proceeding of Management , 1-8.
Khaerana. (2020). Pengaruh Self Efficacy Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Daerah (KPUD) Kabupaten Luwu Timur. E-journal Management, 1-10.
Kharismayah, A. Y., Hartikasari, A. I., Rakhmawati, F., & Fhaturrohman, Y. E. (2023). Budaya Organisasi, Self Efficacy, dan Disiplin Kerja Sebagai Antesedent Dalam Konsekuensi Terhadap Kinerja Karyawan. Journal Of Social, Economics, and Humanities, 1-13.
Laela, S., Sudaryo, Y., & Mubarok, D. A.. (2024). Analisis Prediksi Kebangkrutan Dengan Menggunakan Metode Altman Z-Score, Zmijewski, Springate Dan Grover pada PT Express Trasindo Utama Tbk Yang Terdaftar Di BEI Periode 2013-2022. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (3). 1741-1749. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2603
Lengkong, C. M., Areros, W. A., & Sambul, S. (2020). Stres Kerja dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Manado Karya Anugrah. Journal Productivity, 1-7.
Muis, M. R., Jufrizen, J., & Fahmi, M. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Journal Ekonimi dan Ekonomi Syariah, 1-17.
Prayogo, D. (2019). Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Bank Indonesia Perwakilan Provinsi Jambi. 1-123.
Rivai, A. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Tranformasional dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 1-11.
Rohman, T. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di BPR Artahuda Mandiri Margoyoso Pati . 80-90.
Setyanti, s. W., Singgih, M., & Azizah, N. (2022). Pengaruh Empowerment, Self Efficacy, dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 1-9.
Silaen, N. R., & Dkk. (2021). Kinerja Karyawan. Bandung: Widina bhakti Persada Bandung.
Silitonga, M.B.A., D., & Budiono, A. (2020). Merumuskan Budaya Organisasi dan Peraturan Perusahaan . Yogyakarta: IKAPI.
Sulaksono, H. (2019). Budaya Organisasi dan Kinerja. Sleman: CV Budi Utama.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
