Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar

Authors

DOI:

https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2605

Keywords:

Kinerja Pegawai, Mentoring, Pelatihan, Pendidikan, Pengambangan Sumber Daya Manusia

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji lebih dalam strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan metode Kualitatif Deskriptif berupa kata-kata tertulis dan tidak tertulis yang berasal dari objek atau pelaku yang diamati, untuk menggali secara mendalam mengenai informasi melalui tahapan wawancara informan berjumlah satu pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar. Peneliti menggunakan berbagai teknik untuk mengumpulkan data, antara lain observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar memberikan dampak positif, yaitu meningkatkan profesionalitas, meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh instansi. Pelaksanaan strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan dilaksanakan dengan menyediakan program pendidikan dan pelatihan atau diklat secara berkala, membuat perencanaan kerja yang terstruktur dan terukur serta memberikan program sertifikasi profesi dan mentoring.

Kata Kunci: Kinerja Pegawai, Mentoring, Pelatihan, Pendidikan, Pengambangan Sumber Daya Manusia.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Athallah, F. G. (2023, December 5). Pengertiang, Fungsii dan Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia. Retrieved from https://mekari.com: https://mekari.com/blog/pengembangan-sdm/

Edison, E., Anway, Y., & Komariyah, I. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi dan Perubahan dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Lubis, J., & Haidir. (2019). Administras dan Perencanaan Pengambangan Sumber Daya Manusia (Optimalisasi Bagi Personel Sekolah dan Koperasi). Jakarta: Prenadamedia Group.

Noer, M. (2020, September 14). 8 Metode Pengembangan SDM yang Sering Dilakukan. Retrieved from https://presenta.co.id/artikel/metode-pengembangan-sdm/: https://presenta.co.id

Nugraha, H. M. (2023). Analisis Kemampuan Berpikir Aljabar Siswa SMP dalam Menyelesaikan Soal Persamaan dan Fungsi Kuadrat.

Puspitarani, S. K., Rasyid, A. H., Utomo, P. T., & Suruso, E. (2023). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal Agroindustri Berkelanjutan, Vol. 2 No. 2, 224.

Rukin. (2019). Metodologi Penelitian Kualitatif. Indonesia: Yayasan Ahmar Cendekia.

Sadermayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Selviana, N. (2018). Pengaruh Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Pengelolaan Keuangan Daerah (BPKD). Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis, 1-2.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sulaksono, H. (2015). Budaya Organnisasi dan Kinerja. Yogyakarta: CV Budi Utama.

Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Wibowo. (2018). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajagrapindo Persada.

Downloads

Published

2024-08-01

Issue

Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Copyright Retention and Open Access License

Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).

This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.

2. Rights Granted Under CC BY 4.0

Under this license, readers are free to:

  • Share — copy and redistribute the material in any medium or format
  • Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
  • No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed

3. Attribution Requirements

All uses must include:

  • Proper citation of the original work
  • Link to the Creative Commons license
  • Indication if changes were made to the original work
  • No suggestion that the licensor endorses the user or their use

4. Additional Distribution Rights

Authors may:

  • Deposit the published version in institutional repositories
  • Share through academic social networks
  • Include in books, monographs, or other publications
  • Post on personal or institutional websites

Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.

5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing

Authors are encouraged to:

  • Share pre-prints and post-prints online
  • Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
  • Engage in scholarly communication throughout the publication process

6. Open Access Commitment

This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.

How to Cite

Nur Laila, L., & Khusnul Heikal Irsyad. (2024). Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(4), 2386-2393. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2605