Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada Toko Sembako Blokoneng
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2597Keywords:
Motivasi, Kinerja, Karyawan, Toko Sembako BlokonengAbstract
Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawannya, motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di toko sembako Blokoneng dimaksudkan untuk memberikan motivasi atau semangat kepada karyawan serta memberikan instruksi kerja kepada karyawan agar mereka dapat melaksanakan semua tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik. Melalui metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara peneliti berniat melakukan kerja sama bersama owner toko sembako Blokoneng dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui motivasi. Yang mana tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana motivasi dapat meningkatkan kinerja karyawan toko sembako Blokoneng. Dan hasil penelitian pun membuktikan bahwa dengan pemberian motivasi tambahan berupa bonus atau THR, pemberian suasana kerja yang nyaman dan penambahan barang penunjang kemudahan pekerjaan karyawan mampu meningkatkan kinerja karyawan toko sembako Blokoneng. Dan hal itupun dapat dibuktikan melalui hasil observasi yang peneliti lakukan sebelum dan sesudah pemberian motivasi pada karyawan di toko sembako Blokoneng tersebut.
Downloads
References
Afif, M., & Purwanto, P. (2020). Pengaruh Motivasi Belanja Hedonis, Gaya Hidup Berbelanja Dan Promosi Penjualan Terhadap Pembelian Impulsif Pada Konsumen Shopee ID. JAMIN: Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis.
Alansori, A., & Listiyaningsih, E. (2020). Kontribusi UMKM Terhadap Kesejahteraan Masyarakat. Yogyakarta: Penerbit Andi.
Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media.
Ghoniyah, Nunung, & Masurip. (2011). Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Komitmen. Jurnal Dinamika Manajemen.
Hamalik, O. (2015). Kurikulum dan Pembelajaran. Jakarta: Bumi Aksara.
Hasibuan, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
KBBI. (2024). Arti Kata Motivasi. Retrieved from Kamus Besar Bahasa Indonesia: https://kbbi.web.id/motivasi
Khadijah, & BR Purba, N. M. (2020). Analisis Pengelolaan Keuangan pada UMKM di Kota Batam. Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Bisnis.
Kuswadi. (2005). Meningkatkan Laba Melalui Pendekatan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Biaya. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Mangkunegara. (2011). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: PT. Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
