Published: 2024-06-01
Pengaruh Self-Efficacy, Pengembangan Karier, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Miniso Lifestyle Trading Indonesia Cabang Bandung
DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2539
Iip Wismawati, Ridlwan Muttaqin, Recky_Recky
-
Iip Wismawati:
Universitas Indonesia Membangun
-
Ridlwan Muttaqin:
Universitas Indonesia Membangun
-
Recky_Recky:
Universitas Indonesia Membangun
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh self-efficacy, pengembangan karir, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Miniso Lifestyle Trading Indonesia Cabang Bandung. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada 32 responden, yang mewakili sampel dan populasi penelitian ini. Pemilihan sampel menggunakan metode sampel jenuh. Analisis statistik meliputi analisis verifikatif, koefisien determinasi, dan pengujian hipotesis baik secara individual maupun kumulatif dilakukan dengan bantuan SPSS 27. Temuan mengungkapkan bahwa self-efficacy secara parsial mempunyai pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Sebaliknya, pengembangan karier dan disiplin kerja secara parsial menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Jika dilihat secara simultan, self-efficacy, pengembangan karier, dan disiplin kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Keywords
Self-Efficacy, Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 3 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: 2024-06-01
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2539
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem.
No author biographies available.
-
Adami, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Praktik, dan Penelitian (Edisi Pertama). Makassar: Unimal Press.
-
Adinda, T. N., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Antam Tbk (UIBPEI) Pongkor. Indonesian Journal of Innovation Multidisipliner Research, 1(3), 134–143.
-
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Konsep, dan Indikator. Bangka: Zanafa Publishing.
-
Feist, J., & Feist, G. J. (2010). Teori Kepribadian (1st ed.). Jakarta: Salemba Humanika.
-
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponogoro.
-
Gunawan, C. (2019). Mahir Menguasai SPSS: Mudah Mengelola Data dengan IBM SPSS Statistic 25. Yogyakarta: Deepublish.
-
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
-
Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi 23). Jakarta: Bumi Aksara.
-
Kabakoran, R. F., Haeruddin, I. M., & Musa, I. (2023). Pengaruh Self-Efficacy terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Labuang Baji. DECISION: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 4(1), 50–58.
-
Machfudhi, M. A., Prasetyo, I., & Hartati, C. S. (2023). Pengaruh Self-Efficacy dan Locus of Control terhadap Kinerja Pegawai Melalui Komitmen Organisasi di Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Kabupaten Bojonegoro. SURPLUS: JurnalRiset MahasiswaEkonomi Manajemen Dan Akuntansi, 3(1), 1–12.
-
Meilani, T., & Muttaqin, R. (2024). Pengaruh Pengembangan Karier, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan pada PT Murni Konstruksi Indonesia Palu. JNMPSDM: Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & Sumber Daya Manusia, 5(1), 32–49.
-
Muttaqin, R., Indrianti, R. P., Siddiq, A. M., Wijaya, F., Jaya, R. C., & Abdulrahman, A. S. (2023). Improving Employee Performance: the Role of Self-efficacy and Motivation. JKMB: Jurnal Kajian Manajemen Bisnis, 12(1), 1–9.
-
Muttaqin, R., & Saputro, A. H. (2023). The Effect of Job Description and Compensation on Employee Performance at PT Mettana, Bandung City. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(4), 1440–1445.
-
Nurodin. (2019). Teori Psikologi Kepribadian: Sebuah Pandangan tentang Hakikat Manusia (1st ed.). Bandung: Refika Aditama.
-
Purwanto, A., Ratnaningtyas, E. M., & Peny, T. L. L. (2023). Analisis Pengaruh Kompensasi dan Pengembangan Karier terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BPR Alto Makmur Jalan Padjajaran Ring Road Utara, Maguwoharjo, Depok, Sleman Yogyakarta. Jurnal Manajemen, Akuntansi Dan Ekonomi, 2(1), 46–61.
-
Sinambela. (2019). Manajemen Karier Pengelolaan Pengukuran dan Implikasi Karier. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
-
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D (Edisi 2). Bandung: Alfabeta.
-
Wirawan. (2015). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia: (Teori, Aplikasi, dan Penelitian). Jakarta: Salemba Empat.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.