Published: 2024-06-01
Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja di UMKM Azalea Food
DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2429
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja, kompensasi dan lingkungan kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap semangat kerja pada UMKM Azalea Food. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Dalam pengumpulan data ini menggunakan pengamatan langsung dan penyebaran kuesioner di lapangan yang berhubungan dengan objek penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di UMKM Azalea Food. Sampel pada penelitian ini adalah seluruh karyawan di UMKM Azalea Food yaitu berjumlah 30 karyawan. Penarikan sampel ini menggunakan metode sampling jenuh. Hasil penelitian dengan menggunakan analisis jalur diketahui bahwa beban kerja, kompensasi dan lingkungan baik secara parsial maupun simultan berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja karyawan di UMKM Azalea Food.
Keywords
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 10 No. 3 (2024)
-
Section: Articles
-
Published: 2024-06-01
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2024 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2429
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem.
No author biographies available.
-
Basri, S. K. (2021). Pengaruh Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Journal Of Management, 4.
-
Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenada Media.
-
Darmadi, D. (2020). Pengaruh Lingkugan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Karyawan Pada Indomaret Cabang Kelapa Dua Gading Serpong Kabupaten Tangerang. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 3, 240-247.
-
Eni Mahawati, I. Y. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja. Medan: Yayasan Kita Menulis.
-
Hafidz, M. M. (2021). Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, Dukukungan Sosial dan Semangat Kerja Terhadap Ketertarikan Karyawan (Studi Di Cv Anugrah Lestari Kecamatan Kutorejo Kabupaten Mojokerto). Jurnal Ilmu Manajemen (Bion), 21-30.
-
Hasibuan, M. S. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta: Pt. Bumi Aksara.
-
Hidayat, A. P. (2019). Pengaruh Stres Kerja dan Konflik Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pabrik. Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial, 21-29.
-
Mujanah, S. (2019). Manajemen Kompensasi.
-
Perwira, I. (2020). Pengaruh Kompensasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Cinema XX1 Di Kota Makasar. Jurnal Ilmiah Ecosystem, 98-105.
-
Sa'adah, L. R. (2022). Pengaruh Kompensasi, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Studi Pada Dinas Kesehatan Kabupaten Jombang. Jurnal Manajemen, 55-56.
-
Sedarmayanti, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. (R. Aditama, Ed.) In Reformasi Birokrasi Dan Manajemen Pegawai Negri Sipil.
-
Suci R, M. K. (2017). Panduan Praktis Menyususun Analisis Beban Kerja. Jakarta: Raih Asa Sukses.
-
Sunyoto. (2020). Penelitian Sumber Daya Manusia. Jakarta: Buku Seru.
-
Sutrisno. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (1 Ed.). Jakarta: Kencana Pernada Group.
-
Syafrina, N. L. (2019). Pengaruh Lingkungn Kerja Terhadap Semangat Kerja Guru Pada Smk Negri 1 Ukui. Jurnal Niara, 167-176.
-
Turnip, J. A. (2019). Penerapan Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja Dalam Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Pada Pt. Trimitra Swadaya Medan.
-
Vanchapo, A. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja. Cv. Penerbit Qiara Media.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.