Analisis Sistem Rekrutmen, Pelatihan, dan Penempatan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan PT. Asian Cotton Industry
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i2.2259Abstract
Penelitian ilmiah yang berjudul “Analisis Sistem Rekrutmen, Pelatihan, dan Penempatan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Industri Kapas Asia.” Ini merupakan penelitian yang membahas tentang proses rekrutmen, pelatihan, dan penempatan kerja pada PT. Asian Cotton Industry yang bertujuan untuk menjawab fenomena persaingan antar perusahaan tekstil disekitarnya yang lebih fokus pada kualitas produk dan produksi sebagai acuan PT. Asian Cotton Industry dalam meningkatkan persaingan dengan menganalisis sistem rekrutmen, pelatihan, dan penempatan kerja atas kinerja karyaw yang dihasilkan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara dengan informan, observasi, serta dokumentasi terkait data pendukung dan bukti-bukti yang kuat. Penelitian ini menggunakan analisis data deskriptif kualitatif selama dilapangan dengan tahapan reduksi data, penyajian data, dan kesimpulan kesimpulan yang dilakukan penulis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa sistem rekrutmen di PT. Asian Cotton Industry sudah cukup baik karena menggunakan dua metode yaitu internal (kekeluargaan) dan eksternal (mandiri). Pelatihan yang dilakukan sesuai dengan kebijakan perusahaan yang memudahkan calon karyawan menguasai pekerjaan dan meningkatkan keahlian dimana terdiri dari tiga pelatihan yaitu pelatihan teori dasar, pelatihan teori inti, dan praktek ujian. Penekanan yang dilakukan menganut penuh pada indikator yang sudah ditetapkan. Sistem rekrutmen, pelatihan, dan penempatan kerja berperan besar dalam meningkatkan kinerja karyawan baik karyawan baru maupun karyawan lama dengan sistem rekrutmen yang sesuai, pelatihan yang baik, serta penempatan kerja yang tepat akan membantu karyawan dalam mengembangkan kemampuan dan keahlian untuk meningkatkan kinerja yang dihasilkan.
Downloads
References
Abdussamad, H. Z. (2021). Metode penelitian kualitatif.
Amelya, B., Nugraha, S. J., & Puspita, V. A. (2021). Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan PT Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk Sebelum Dan Setelah Adanya Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen , Ekonomi , Dan Akuntansi ), 5(3), 534–551.
Milah, A. A. R. S. (2020). Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Semangat Kerja. Repositori Universitas Siliwangi, 1–152.
Muzakki, M., Eliyana, A., & Muhtadi, R. (2019). Is Employee Performance Affected by Organizational Cuoture, Work Motivation and Organizational Citizenship Behavior (OCB)?: An Empirical Investigation. IJIEEB : International Journal of Integrated Education, Engineering and Business, 2(1), 36–42. https://doi.org/10.29138/ijieeb.v2i1.810
Nainggolan, W.D.M., Sunuharyo, B.S., & Aini, E. K. (2018). Pengaruh on the job training dan off the job training terhadap kemampuan kerja dan kinerja. Jurnal Administrasi Bisnis, 62(1), 190–197.
Nuraeni, N. (2018). Penerapan Metode Simple Additive Weighting (Saw) Dalam Seleksi Calon Karyawan. Swabumi, 6(1), 63–71. https://doi.org/10.31294/swabumi.v6i1.3317
Pessach, Dana. Singer, Gonen. Avrahami, Dan. Chalutz, Hila. Shmueli, Erez. Ben-Gal, I. (2020). Perejrutan karyawan: Pendekatan analitik preskriptif melalui pembelajaran mesin dan pemrograman matematika. PubMed Central.
Pujianti, T. (2018). Analisis Rekrutmen, Training dan Penempatan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di KJKS BMT Mitra Muamalat Kudus menggunakan jenis studi kasus atau lapangan (field research). 1–23.
Suparno, A. (2019). Pengaruh kebijakan promosi jabatan dan rotasi pekerjaan terhadap kinerja karyawan pemkot bandung. Jurnal Ekonomi, Akuntansi & Manajemen, 1, 27–38.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
