Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Trifa Raya Laboratories
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1934Abstract
Sumber daya manusia memegang peranan kunci dalam kesuksesan suatu organisasi. Kesuksesan suatu
organisasi tercermin dari tercapainnya visi dan misi organisasi. Salah satu yang dapat membentuk tercapainnya
visi dan organisasi adalah memperhatikan beban kerja, stres kerja dan disiplin kerja. Tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui sejauh mana Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja
Karyawan pada PT Trifa Raya Laboratories. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian
kuantitatif dengan pendekatan deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian ini adalah sampel yang diambil
dari populasi dengan menggunakan rumus Slovin dengan tingkat kesalahan 10% sehingga diperoleh jumlah
responden sebanyak 52 orang. Untuk menjawab rumusan masalah dalam penelitian ini menggunakan program
SPSS versi 25. Hasil penelitian menunjukan bahwa tanggapan responden terhadap kinerja karyawan berada
dalam kategori baik dan beban kerja berada dalam kategori kurang baik, tanggapan responden terhadap stres
kerja berada dalam kategori kurang baik, serta tanggapan responden terhadap disiplin kerja berada dalam
kategori kurang baik. Persamaan regresi Y= 53,178 + 0,642X1 + 0,524X2 + 0,801X3 + e, menunjukan beban
kerja, stres kerja, disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hasil korelasi (R) sebesar 0,805
menunjukan bahwa terjadi hubungan yang sangat kuat antara beban kerja, stres kerja, disiplin kerja terhadap
kinerja karyawan. Hasil koefisien determinasi (R2), menunjukan bahwa besarnya pengaruh beban kerja, stres
kerja, disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 65,5% sisanya 34,5% dipengaruhi oleh variabel yang
tidak diteliti dalam model penelitian ini.
Downloads
References
A.R. Vanchapo, S.Kep., M. Mk. (2020). Beban Kerja dan Stres Kerja. CV. Penerbit Qiara Media.
Afandi, P. (2018). Manajemen SumberDaya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Riau: Zanafa Publishing
Elfrida, J., & Saputro, A. H. (2023). Pengaruh Manajemen Talenta Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bank BJB Syariah Cabang Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4).1536-1542. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1376
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 25 (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Mangkunegara A.P (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia,Kinerja Pegawai Perusahaan, Bandung: PT Remaja Rosdak
Liyas, Jeli Nata dan Reza Primadi. 2017. Pengaruh disiplin kerjaterhadap kinerja karyawan pada BPR. Al masraf : JurnalLembagakeuangan danperbankan. Vol.2 No.1 Hal 17-26
Mangkunegara A.P (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia,Kinerja Pegawai Perusahaan, Bandung: PT Remaja Rosdak
Munandar A. (2014). Analisis Beban Kerja. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.
Monika, S. (2017). Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Galamedia Bandung Perkasa
Rahman, A. A. S., Saputro, A. H., & Wijaya, F. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv. Kerupuk Edun Muhammad Cucu. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4). https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1359
Riva’i. (2016). Manajemen Sumberdaya Manusia untuk Perusahaan: dari teori ke praktek. Jakarta: Radja Grapindo Persada.
Robbins, P. Stephen & Judge, Timothy A. (2017), Organizational Behaviour,Edisi 13, Jilid 1, Salemba Empat, Jakarta
Saputro, A. H., Muttaqin, R. (2023). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Niramas Utama Pada Divisi Modern Trade Di Kota Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (4).1563-1572. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i4.1385
Sutrisno, Edy. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
