Pengaruh Disiplin Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pt Jgc Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1722Abstract
Tujuan Penelitian untuk mengetahui apakah ada nya pengaruh variabel disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT JGC Indonesia baik secara simultan maupun secara parsial tiap variabel bebas nya dengan variabel terikat nya. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kuantitatif. Adapun data yang digunakan dengan penyebaran kuesioner yang berisi dari beberapa pernyataan terkait variabel Disiplin Kerja, beberapa pernyataan terkait variabel motivasi kerja, dan beberapa pernyataan terkait variabel kinerja karyawan dengan jumlah responden sebanyak 81 karyawan pada PT JGC Indonesia. Adapun teknik pengolahan data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji autokorelasi), uji regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, dan uji hipotesis (uji t, uji F).Hasil Penelitian ini adalah baik secara parsial atau simultan variabel disiplin dan mtivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. JGC Indonesia.
Downloads
References
Bintoro, Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Gava Media Darmawan, Didit. (2013). Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Surabaya: Pena Semesta.
Darto, M. (2016). Peran Organizational Citizenship Behavior (OCB) dalam Peningkatan Kerja Individu di Sektor Publik: Sebuah Analisis Teoritas dan Empiris. Jurnal Borneo Administrator. 10 (1), 10-34
Ganyang, M. T (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Realita. Bogor : In Media
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete SPSS 25 (9th ed.). Semarang: Universitas Diponegoro.
Group.
Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Ichsan, R. N., & Nasution, L. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan PT. Taspen Kantor Cabang Utama Medan. Journal of Education, Humaniora and Social Sciences (JEHSS), 3(2), 459-466.
Kasri, S. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Koperasi Usaha Kecil Menengah Kota Pekanbaru . Skripsi. Yogyakarya : Universitas Negeri Yogyakarta.
Liliana, P. F., & Kadang, C. D. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Godrej Indonesia Di Jakarta Timur. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, 3(2), 435-442.
Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya
Muslim, M., Hidayat, M., & Daud, A. (2021). Pengaruh budaya organisasi dan motivasi berprestasi terhadap kinerja karyawan melalui perilaku inovatif pada PT. Telkomsel area pamasuka makassar. Nobel Management Review, 2(1), 95-108.
Priansa, D. J. (2017). Manajemen Kinerja Pegawai. Bandung : CV Pustaka Setia
Pujiyanto, A. (2017). Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. BFI Finance Indonesia. Skripsi. Pamulang : Universitas Pamulang.
Rinaldi, A. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Syari’ah Benteng Mikro Indonesia Cabang Tangerang. Skripsi. Tangerang Selatan : Universitas Pamulang.
Safaah, L., & Suparwati, S. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. KAI DAOP 8 Surabaya. Jurnal Bisnis Indonesia, 11(02).
Santoso, S. (2016). Panduan Lengkap SPSS Versi 23. Jakarta : Elekmedia Computindo. Sarinah, Mardalena. (2017). Pengantar Manajemen. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Sari, J. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Nissin Kogyo Batam. Jurnal Ilmiah Maksitek, 5(2), 27-34.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama
Sinaga, R., Normi, S., & Panjaitan, M. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Adolina Perbaungan. Jurnal Ilmu Manajemen METHONOMIX, 4(1), 17-24.
Sinambela , P. L. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sulaksono, H. (2019). Budaya Organisasi Dan Kinerja. Yogyakarta : Deepublish.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alvabeta. Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media
Wardiah & Mia Lasmi. (2016). Teori Perilaku dan Budaya Organisasi. Bandung : Pustaka Setia.
Wibowo. (2016). Budaya Organisasi (2nd ed.). Jakarta: Rajagrafindo.
Yudha, R. I. (2018). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Jaya Abadi Sumber Pasifik Kota Jambi. Manajemen dan Kewirausahaan, 9(2), 24-35.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
