Published: 2023-06-01
Strategi Pemasaran Obyek Wisata Lemo Kabupaten Tana Toraja
DOI: 10.35870/jemsi.v9i3.1204
Abedneigo Carter Rambulangi, Otto Randa Payangan, Idrus Taba, Djumidah Maming
- Abedneigo Carter Rambulangi: Universitas Kristen Indonesia Toraja
-
Otto Randa Payangan:
Hasanuddin University
-
Idrus Taba:
Hasanuddin University
-
Djumidah Maming:
Hasanuddin University
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran objek wisata Lemo Kabupaten Tana Toraja. Satuan analisis dalam penelitian ini adalah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kab. Tana Toraja, sedangkan satuan pengamatannya adalah bagian pemasaran objek wisata Lemo Kab. Tana Toraja. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan studi kepustakaan. Teknik analisis data menggunakan analisis SWOT dalam bentuk deskriptif narasi. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa strategi pemasaran objek wisata Lemo antara lain memperbaiki SDM dan tata kelola objek wisata dengan memperhatikan kebutuhan infrastruktur atau sarana prasarana, mengadakan promosi atau mengiklankan objek wisata Lemo melalui berbagai macam cara baik melalui biro travel dan jasa guide, promosi online dengan memanfaatkan komunitas packbaker Indonesia, promosi perjalanan wisata dalam bentuk paket-paket wisata, wisata edukasi, dan wisata hiburan dengan menghadirkan hiburan-hiburan musik tradisional di lokasi objek wisata, dan meminta keterdukungan pemerintah pusat melalui Dinas Pariwisata dalam bentuk dana pengembangan pariwisata. Penelitian ini memberikan informasi dan masukan dalam menyiapkan strategi pengembangan pemasaran objek wisata Lemo Kabuoaten Tana Toraja.
Keywords
Strategi pemasaran pariwisata; Objek wisata lemo; Dinas Kebudayaan dam Pariwisata; Tana Toraja
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 9 No. 3 (2023)
-
Section: Articles
-
Published: 2023-06-01
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2023 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v9i3.1204
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem.
No author biographies available.
-
Amanat, T. (2019). Strategi pengembangan destinasi wisata berbasis folklor (Ziarah mitos: Lahan baru pariwisata Indonesia). Jurnal Pariwisata Terapan, 3(1), 65-75.
-
Bayanuloh, I. (2019). Marketing syariah. Deepublish.
-
Budihatmojo, H., & Nugroho, S. B. M. (2021). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kunjungan Objek Wisata Air Terjun Colo di Kabupaten Kudus. Diponegoro Journal of Economics, 9(3), 111-118.
-
Garaika, G., & Feriyan, W. (2019). Promosi dan pengaruhnya terhadap terhadap animo calon mahasiswa baru dalam memilih perguruan tinggi swasta. Jurnal Aktual, 16(1), 21-27.
-
Halim, I. (2022). Konsep Dasar Manajemen Pemasaran.
-
Hasan, M. H. (2021). Pengaruh Diferensiasi Produk Terhadap Kepuasah Konsumen Pada UD Jaya Motor Ternate. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 7(7), 48-60.
-
Herdiana, D. (2019). Peran masyarakat dalam pengembangan desa wisata berbasis masyarakat. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA), 6(1), 63-86.
-
Hidayati, I. R. (2018). Pengaruh Kepercayaan Pelanggan, Kualitas Pelayanan Elektronik, dan Promosi pada Aplikasi PLN Mobile terhadap Kepuasan Pelanggan PT. PLN Distribusi Jawa Timur di Surabaya (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945).
-
Khamim, M. (2019). Pengembangan Dusun Ekowisata Di Dusun Selokurung Desa Kaumrejo Kecamatan Ngantang Kabupaten Malang. Jurnal of Civil Engineering PROKONS. http://dx.doi.org/10.33795/prokons.v13i1.172
-
Koli, D. Y., & SE, M. (2022). Memahami Konsep Manajemen Pemasaran. Manajemen Pemasaran (Konsep, Fungsi, dan Tujuan), 1.
-
Mahyudi, M. (2020). Analisa Strategi Pemasaran Islami Dalam Mengembangkan Unit-Unit Bisnis Pondok Pesantren Salafiyah Syafi’iyah Sukorejo Kec. Banyuputih Kab. Situbondo (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Kiai Haji Achmad Siddiq Jember).
-
Meithiana, I. (2019). Pemasaran dan Kepuasan Pelanggan. Unitomo Press.
-
Mukmin, B. (2020). Manajemen Pemasaran Jasa Sekolah Dasar Terpadu. Jurnal Isema: Islamic Educational Management, 5(1), 97-112.
-
Nissa, K. (2020). Peran Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Jumlah Pengunjung (Studi pada Wisata Bukit Dhoho Indah Kabupaten Kediri) (Doctoral dissertation, IAIN Kediri).
-
Nuriyah, N., Ainun, A., & Wahyudi, W. (2023). Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Trubus Sport Center di Tana Paser. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(1), 31-47.
-
Ovidani, Z., & Hidayat, W. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan, Harga Dan Kepercayaan terhadap Kepuasan Pelanggan pada Hotel Dafam Semarang. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(2), 167-174.
-
Saleh, H. M. Y., & Miah Said, S. E. (2019). Konsep dan Strategi Pemasaran: Marketing Concepts and Strategies (Vol. 1). Sah Media.
-
Setiawati, R., & Aji, P. S. T. (2020). Implementasi Sapta Pesona Sebagai Upaya Dalam Memberikan Pelayanan Prima Pada Wisatawan Di Desa Wisata Pentingsari. Jurnal Administrasi Bisnis Terapan, 2(2).
-
Soewarni, I., Sari, N., Santosa, E. B., & Gai, A. M. (2019). Dampak Perkembangan Pariwisata Terhadap Ekonomi Masyarakat Di Desa Tulungrejo, Kecamatan Bumiaji–Kota Batu. Jurnal Planoearth, 4(2), 52-57.
-
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D - MPKK. Bandung: Alfabeta
-
Sianturi, R. H. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Wisata Pulau Sibandang Kecamatan Muara Kabupaten Tapanuli Utara.
-
Suhri, M. (2021). Strategi Pemasaran Tabungan Haji Terhadap Minat Masyarakat Di Bank Syariah Mandiri Sumbawa Besar: Strategi Pemasaran Tabungan Haji Terhadap Minat Masyarakat DI Bank Syariah Mandiri Sumbawa Besar. Al-Bayan: Jurnal Hukum dan Ekonomi Islam, 1(1).
-
Wahyuni, S. (2019). Analisis pariwisata budaya dalam pengembangan aset lokal perayaan upacara adat dahau di Kabupaten Kutai Barat Provinsi Kalimantan Timur. Jurnal Manajemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, 3(1).
-
Winata, M. C. R. (2022). Srategi Pengembangan Potensi Wisata Tampa Garam Beach Di Tengah Pandemi Covid–19. Skripsi. Universitas Atma Jaya Yogyakarta.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.