Analisis Rekrutmen, Prestasi Kerja Dan Insentif Terhadap Promosi Dan Demosi Jabatan Di Pt. Haleyora Power Rantauprapat
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i3.1108Keywords:
Rekrutmen, Prestasi Kerja, Insentif, Promosi dan DemosiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji keterlibatan setiap variabel yang dianalisis dan melihat pengaruh Analisis Rekrutmen, Prestasi Kerja dan Insentif Terhadap Promosi dan Demosi Jabatan Di PT. Haleyora Power Rantauprapat. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif, populasi dalam penelitian ini adalah para karyawan PT. Haleyora Power Rantauprapat sebanyak 60 orang. Data dalam penelitian ini diolah dengan menggunakan Aplikasi SPSS 24 dengan uji regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial atau Uji T variabel Rekrutmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi dan Demosi Jabatan, hal ini terlihat dari T hitung 2.569 > T tabel 2.00 dengan nilai sig 0.001 < 0.05. Variabel Prestasi Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Promosi dan Demosi Jabatan, hal ini terlihat dari T hitung 2.495 > T tabel 2.00 dengan nilai sig 0.016 < 0.05. Variabel Insentif tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Promosi dan Demosi Jabatan, hal ini terlihat dari T hitung -0.877 < T tabel 2.00 dengan nilai sig 0.384 > 0.05. Sedangkan secara simultan atau Uji F variabel Rekrutmen, Prestasi Kerja dan Insentif berpengaruh positif dan signifikan, hal ini terlihat dari F hitung 6.767 > F tabel 2.77 dengan nilai sig 0.001 < 0.05.
Downloads
References
Adi, I. Gede Purnawan, I. Wayan Bagia, dan Wayan Cipta. 2019. “Pengaruh Promosi Jabatan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai.” Bisma: Jurnal Manajemen 5(1):52–59.
Ayu, Devi Komala, dan H. Jeffry Sinaulan. 2018. “Pengaruh Insentif dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bintang Satoe Doea.” Ekonomi 20:373–83.
Becker, Fernando Gertum, Michelle Cleary, R. M. Team, Helge Holtermann, Disclaimer The, National Agenda, Political Science,
Billy Renaldo Potale, Viktor Lengkong, SilcyljeovaMoniharapon. 2016. “Pengaruh Proses Rekrutmen Dan Seleksi Terhadapkinerja Karyawan Pada Pt Bank Sulutgo.” 16(04):453–64.
Etikawati, Ena, dan Raswan Udjang. 2016. “Strategi Rekrutmen Dan Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan.” Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis 4(1):9–23. doi: 10.26486/jpsb.v4i1.443.
Iskandar, Dana Sandi, dan Pandoyo. 2020. “Pengaruh Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. Aplikanusa Lintasarta Jakarta Selatan.” Jurnal Ilmu Administrasi Publik dan Bisnis 1(September):32–38.
Kadir, Abdul, Nirwana Sampara, dan Yusran Bachtiar. 2021. “Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pinrang.” 4:105–12.
Komarudin. 2018. “Jurnal KREATIF : Pemasaran, Sumberdaya Manusia dan Keuangan, Vol. 6, No. 2, April 2018.” Asep Sulaeman 6(2):53–65.
L, Noor Aini Pratitha A., dan Yasmin Chairunisa Muchtar. 2002. “Karyawan Pada Master Kredit Cabang Medan.” (265):1–12.
Malikhah, Ikhah, dan Geby Citra Ananda. 2021. “Pengaruh Promosi, Mutasi Dan Demosi Terhadap Kinerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Pembangunan Panca Budi Medan.” Economics, Business and Management Science Journal 1(2):85–90. doi: 10.34007/ebmsj.v1i2.136.
Marianus Subianto 1. 2016. “Pengaruh Gaji Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt . Serba Mulia Auto.” 4:698–712.
Noer, Rida Nadia, Ike Rachmawati, dan Yana Fajar Basori. 2020. “Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Billing Manajemen Di Pt. Haleyora Power Ulp Sukabumi Kota.” Dinamika : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara 7(2):323–32.
Pada, Penjualan, C. V Waty, dan Grafika Medan. 2015. “Jurnal ilmiah ‘INTEGRITAS’ Vol.1 No. 3 Oktober 2015P.” Jurnal Ilmiah 1(3):111–17.
Rikawati Ginting Munthe, Vina Maria Ompusunggu. 2019. “Pengaruh Pengembangan Karier Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.” Regionomic 1(1).
Rochmah, Safrina Hafifatur. 2018. “Pengaruh Penempatan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Pada Pt Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Jember.” Bisma 11(3):366. doi: 10.19184/bisma.v11i3.6477.
Rofiq Noorman Haryadi, Denok Sunarsi, Heri Erlangga, Nurjaya, dan Ana Wijandari. 2022. “Pengaruh Promosi Jabatan Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Beringin Life di Jakarta.” MAMEN: Jurnal Manajemen 1(1):41–48. doi: 10.55123/mamen.v1i1.13.
Setiawan, Abdi. 2018. “ Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Pembangunan Panca Budi Medan.” Jurnal Akuntansi Bisnis dan Publik 8(2):191–203.
Sylvester Simanjuntak, Daniel, Kristanty Nadapdap, dan Info Artikel. 2015. “Pengaruh Persepsi Penilaian Prestasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.” Universitas Methodist Indonesia Jalan Hang Tuah 3(2):6–13.
Yullyanti, Ellyta. 2011. “Article 2 2-11-2011 Recommended Citation Recommended Citation YULLYANTI.” BISNIS & BIROKRASI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Organisasi 16(3):10. doi: 10.20476/jbb.v16i3.615.
Zaputri, Anggi Rizki, Kusdi Rahardjo, dan Hamidah Nayati Utami. 2013. “Pengaruh Insentif Material Dan Non Material Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan.” Jurnal Administrasi Bisnis 1–8.
Zulkarnaen, Wandy, dan Asep Suwarna. 2016. “Pengaruh Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Di Bagian Mekanik Pt. Erlangga Aditya Indramayu.” Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) 1(1):33–52. doi: 10.31955/mea.vol1.iss1.pp33-52.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.