Published: 2023-06-01
Pengaruh Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja, Sikap Kerja dan Komitmen Terhadap Kinerja Pegawai PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu
DOI: 10.35870/jemsi.v9i3.1096
Nadia Meilisa Siregar, Nova Jayanti Harahap, Abdul Halim
Article Metrics
- Scopus Citations
- Google Scholar
- Crossref Citations
- Semantic Scholar
- DataCite Metrics
-
If the link doesn't work, copy the DOI or article title for manual search (API Maintenance).
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja, Sikap Kerja dan Komitmen terhadap Kinerja Pegawai Pada PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini bersifat kuantitatif. Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah pegawai perusahaan Umum Daerah Air Minum (PUDAM) Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu sebanyak 110 orang. Sampel penelitian menggunakan rumus slovin, dan tingkat signifikansi 0,05, dengan jumlah sebanyak 86 orang. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, studi dokumentasi dan kuesioner. Metode analisis penelitian ini adalah regresi linear berganda dengan program SPSS. Hasil penelitian membuktikan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu. Keterlibatan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu. Sikap Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu. Komitmen berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu. Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja, Sikap Kerja dan Komitmen secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai pada PUDAM Tirta Bina Kabupaten Labuhanbatu. Koefisien determinasi sebesar 0,711 artinya kinerja pegawai mampu dijelaskan oleh variabel kepuasan kerja (X1), keterlibatan kerja (X2), sikap kerja (X3) dan komitmen (X4) sebesar 71,1%, sedangkan sisanya sebesar 28,9% dapat dijelaskan oleh variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Keywords
Kepuasan Kerja, Keterlibatan Kerja, Sikap Kerja, Komitmen Terhadap Kinerja Pegawai
Peer Review Process
This article has undergone a double-blind peer review process to ensure quality and impartiality.
Indexing Information
Discover where this journal is indexed at our indexing page.
Open Science Badges
This journal supports transparency in research and encourages authors to meet criteria for Open Science Badges.
How to Cite
Article Information
This article has been peer-reviewed and published in the JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). The content is available under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License.
-
Issue: Vol. 9 No. 3 (2023)
-
Section: Articles
-
Published: 2023-06-01
-
License: CC BY 4.0
-
Copyright: © 2023 Authors
-
DOI: 10.35870/jemsi.v9i3.1096
AI Research Hub
This article is indexed and available through various AI-powered research tools and citation platforms. Our AI Research Hub ensures that scholarly work is discoverable, accessible, and easily integrated into the global research ecosystem.
No author biographies available.
-
-
Adhan, M., Jufrizen, J., Prayogi, M. A., & Siswadi, Y. (2020). Peran Mediasi Komitmen Organisasi pada Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Dosen Tetap Universitas Swasta di Kota Medan. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 1–15. https://doi.org/10. 33059/jseb.v11i1.1654
-
Admasachew, L., & Dawson, J. (2011). The association between presenteeism and engagement in national health service staff. Journal of Health Services Research and Policy, 16(1), 29e33. https://doi.org/10.1258/jhsrp.2010.010085
-
Alfine, K., Tumbel., A. L., dan Sendow, G. M. (2015). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bangun Wenang Beverages Manado. Jurnal EMBA Vol 3, No 1. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/7619 Diakses pada 28 Juni 2021
-
-
-
Ashfihisa, M. B. (2018). Pengaruh Optimalisasi Badan Usaha Milik Desa (Bumdes), Pengelolaan Aset Desa Dan Peran Kinerja Manajerial Pemerintah Desa TerhadapPeningkatan Pendapatan Asli Desa (pades) (Studi Empiris Pada Pemerintah DesaDi Kabupaten Gunungkidul). Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, 5(2), iv.
-
Atipah, A. (2020). Strategi (BUMDes) Ciparasi Makmur Dalam Meningkatkan Pendapatan di Kabupaten Lebak Provinsi Banten. Ijd-Demos, 1(1), 78–88. https://doi.org/10.31506/ijd.v1i1.7
-
-
-
-
De Beer. (2014). Investigating the reversed causality of engagement and burnout in job demands-resources theory. SA Journal of Industrial Psychology, 39(1), 1–9. http://dx.doi.org/10.4102/sajip.v39i1.1055
-
-
-
-
-
-
-
-
Jufrizen, J, & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh BudayaOrganisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Moderasi. Jurnal Riset Manajemen Dan Bisnis Dewantara, 3 (1), 66–79. https://doi.org/10.26533/jmd.v3i1.561
-
Jumiran, Novitasari, D., Nugroho, Y. A., Sutardi, D., Sasono, I., & Asbari, M. (2020b). Pengaruh Dimensi Kepemimpinan Transformasional terhadap Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasional: Studi Kasus pada Dosen Perguruan Tinggi Swasta. EduPsyCouns: Journal of Education, Psychology and Counseling, 2(1), 600–621. https://ummaspul.e-journal.id/Edupsycouns/article/view/555
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Riza, F.,A. (2017) Pengaruh Kompensasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekobis, Vol.22 No.1. http://journal2.um.ac.id/index.php/ekobis/article/download/2352/1416 Diakses pada 28 Juni 2021
-
-
-
-
-
-
Ulfayani, Sumardi, Irawan, N, Satria dan Helfi, H (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Sikap Kerja Dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Pegawai Di Sekretariat Daerah Kabupaten Labuhanbatu Selatan. https://doi.org/10.30743/jmb.v3i2.4269 Diakses pada 16 Maret 2022
-
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.