Peran Sumber Daya Manusia Dalam Mendukung Transformasi Digital pada Sektor Publik: Studi Kasus Pada Instansi Pemerintah Aceh
Keywords:
Peran , Sumber Daya Manusia, Transformasi Digital, Sektor PublikAbstract
Perkembangan teknologi yang cepat dan transformasi digital telah mempengaruhi banyak sektor, termasuk sektor publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran sumber daya manusia dalam mendukung transformasi digital pada sektor publik, dengan studi kasus pada instansi pemerintah Aceh. Metode penelitian yang digunakan adalah wawancara dan analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran sumber daya manusia sangat penting dalam mendukung transformasi digital pada sektor publik. Beberapa peran yang diidentifikasi adalah sebagai berikut: (1) menciptakan budaya inovasi dan digitalisasi, (2) membantu merancang dan mengembangkan program transformasi digital, (3) memberikan pelatihan dan pengembangan kompetensi digital bagi pegawai, dan (4) mengelola data dan informasi secara efektif. Studi kasus pada instansi pemerintah Aceh menunjukkan bahwa keberhasilan transformasi digital pada sektor publik sangat tergantung pada dukungan dan kesiapan sumber daya manusia. Instansi pemerintah Aceh telah memulai beberapa inisiatif transformasi digital, seperti pengembangan aplikasi mobile dan implementasi sistem manajemen elektronik. Namun, masih diperlukan upaya lebih lanjut untuk memperkuat peran sumber daya manusia dalam mendukung transformasi digital. Kesimpulannya, peran sumber daya manusia sangat penting dalam mendukung transformasi digital pada sektor publik. Perusahaan perlu memberikan pelatihan dan pengembangan kompetensi digital bagi pegawai, serta menciptakan budaya inovasi dan digitalisasi yang mendukung transformasi digital. Oleh karena itu, perusahaan perlu mengambil tindakan konkret untuk memperkuat peran sumber daya manusia dalam mendukung transformasi digital.
Downloads
References
Ahmad, L., Wali, M., Akbar, R., & Syafwandhinata, J. (2020). IbM Pemberdayaan Generasi Muda melalui Enterpreneurship. Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia, 1(1), 30-36.
Dahlan, D., & Yusra, Y. (2018). Model Revitalisasi Modal Sosial Guna Meningkatkan Pelaksanaan Fungsi Anggota Dewan Perwakilan Rakyat. Jurnal EMT KITA, 2(1), 9-18.
Dahlia, D. (2018). Analisis Efektifitas dan Kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kota Banda Aceh. Jurnal EMT KITA, 2(2), 82-88.
Fahmi, I. (2017). Pengaruh Sumber-Sumber Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Bank Aceh Syariah Cabang Banda Aceh. Jurnal EMT KITA, 1(1), 59-67.
Fauziah, N. M. (2019). ASN CORPORATE UNIVERSITY. Civil Service Journal, 13(2 Nov), 51-62.
Farnita, I. (2017). Layanan Mobile Ho-Jak, Go-Jek dan Grab Terhadap Perbandingan Pengalaman Pengguna (Studi Pada Konsumen PT. Ho-Jak Indonesia, PT. Aplikasi Anak Bangsa dan PT. Grab Indonesia di Kota Banda Aceh). Jurnal EMT KITA, 1(2), 97-106.
Iqbal, T. (2019). Menjadi Programmer Handal: HTML, PHP, MySQL, dan CSS (Vol. 1). KITA Publisher.
Nasir, N., & Yuslinaini, Y. (2017). Analisis Pemetaan Industri Kreatif Subsektor Kerajinan Serta Dampak Peningkatkan Kesejahteraan Masyarakat di Kabupaten Aceh Besar. Jurnal EMT KITA, 1(1), 12-17.
Nugraha, J. T. (2018). E-Government dan pelayanan publik (studi tentang elemen sukses pengembangan e-government di pemerintah kabupaten Sleman). Jurnal Komunikasi Dan Kajian Media, 2(1), 32-42.
Nurbismi, N., & Ramli, M. R. (2018). Pengaruh Zakat Produktif, Pendapatan, dan Kinerja Amil Terhadap Kemiskinan Mustahik di Kota Banda Aceh. Jurnal EMT KITA, 2(2), 55-61.
Rizal, S., & Wali, M. (2018). Perbankan Komputer: Teori dan Praktikum. Deepublish.
Rizal, S., & Wali, M. (2020). The Impact of Using Technology (Technostress) with the Forward Chaining Method as a Decision Support System: The Impact of Using Technology (Technostress) with the Forward Chaining Method as a Decision Support System. Jurnal Mantik, 4(1), 521-527.
Sarboini, S., Surya, J., & Safiansyah, W. (2017). Pengaruh Kepemimpinan dan Team Work Terhadap Kinerja Pegawai Pada PT. PLN (PERSERO) Cabang Banda Aceh. Jurnal EMT KITA, 1(2), 86-90.
Sufyan, S. (2018). Karakter Pemimpin dan Hubungannya dengan Kinerja Karyawan PDAM Tirta Daroy Cabang Sultan Iskandar Muda Kota Banda Aceh. Jurnal EMT KITA, 2(2), 74-81.
Wali, M. (2017). Adsense Mobile dan Respon Pengguna Smartphone: Intrusiveness dan Irritation. Jurnal EMT KITA, 1(2), 107-120.
Wali, M. (2017). Membangun Aplikasi Windows dengan Visual Basic. NET 2015 Teori dan Praktikum: Indonesia (Vol. 1). KITA Publisher.
Wali, M. (2018). Add-ins Microsoft Office: Add-ins Microsoft Office (Vol. 1). Kita Publisher.
Wali, M. (2020). Modul Praktikum Rekayasa Perangkat Lunak. Ellunar Publisher.
Wali, M., & Mukhtar, M. (2020). PKM: Pelatihan Microsoft Excel 2013 Dalam Rangka Membentuk Tenaga Pengajar Yang Profesional. TRIDARMA: Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM), 3(1, Mei), 31-34.
Yenni, E. (2017). Pengaruh Pemahaman Akuntansi dan Pengalaman Kerja Aparatur Terhadap Penyusunan Laporan Keuangan Daerah Pada Pemerintah Kota Banda Aceh. Jurnal EMT KITA, 1(2), 91-96.
Yuliana, Y., Azlim, A., & Fitri, N. R. (2019). Pengaruh Teknologi Informasi Dan Pengetahuan Karyawan Terhadap Sistem Informasi Akuntansi Pada Pt. Tuah Sejati Banda Aceh. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 5(1), 8-12.
Zulfan, T., & Mustika, E. (2018). Pengaruh Dana Otonomi Khusus terhadap Fly paper effect di Provinsi Aceh. Jurnal EMT KITA, 2(1), 19-27.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari (JEMENSRI)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
