Strategi Pengembangan Industri Furniture di Aceh untuk Meningkatkan Daya Saing dan Keuntungan
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemensri.v7i1.1145Keywords:
Industri Furniture, Strategi Pengembangan, Daya Saing, UMKM, AcehAbstract
-Penelitian menganalisis strategi pengembangan industri furniture di Aceh untuk meningkatkan daya saing dan keuntungan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara terhadap 50 pelaku usaha furniture dan observasi langsung pada 25 unit produksi di Banda Aceh dan Aceh Besar. Analisis SWOT dan matriks IE mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi perkembangan industri. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketersediaan bahan baku kayu berkualitas dan keterampilan pengrajin tradisional menjadi kekuatan utama. Namun, keterbatasan teknologi produksi dan lemahnya strategi pemasaran menghambat pertumbuhan sektor. Penerapan strategi pengembangan fokus pada modernisasi peralatan produksi, pelatihan desain produk, dan perluasan jaringan distribusi. Evaluasi dampak strategi memperlihatkan peningkatan produktivitas sebesar 27% dan pertumbuhan penjualan 35% dalam periode enam bulan. Rekomendasi penelitian menekankan pentingnya kolaborasi antara pemerintah daerah, pelaku industri, dan lembaga pendidikan untuk memperkuat daya saing industri furniture Aceh di pasar nasional dan internasional
Downloads
References
Ahmad, L., Wali, M., Akbar, R., & Syafwandhinata, J. (2020). IbM Pemberdayaan Generasi Muda melalui Enterpreneurship. Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia, 1(1), 30-36.
Aini, O. N., Salman, K. R., & Djunaedi, A. Z. (2022). Preparation Of Financial Statements Based On MYOB Accounting Plus V. 18 At PT Wahana Mitra Perkasa. JASa (Jurnal Akuntansi, Audit dan Sistem Informasi, 6(3), 331-344.
Akbar, N., & Sutoyo, M. A. H. (2022). Pelaksanaan Kegiatan P2K2 Untuk Pengelolaan Keuangan dan Rencana Usaha Keluarga di Masa Pandemi. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 126-133.
Amri, K. (2012). Optimalisasi Produksi dan Maksimasi Keuntungan pada Aceh Furniture. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 4(1).
Amri, K., & Aimon, H. (2017). Pengaruh pembentukan modal dan ekspor terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Economac, 1(1), 1-16.
Amri, K., & Si, S. E. M. (2014). Infrastruktur transportasi dan kepadatan penduduk dampaknya terhadap pendapatan per kapita: Panel Data Evidence dari sembilan provinsi di Sumatera. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 2(2), 438-450.
Ananda, R. R., Sutedjo, B., Yulianto, S. S. T., Triyono, T., & Fauziah, F. (2022). Implimentasi Sistem Informasi Manajemen Pemesanan Makanan Berbasis Website Studi Kasus Ichiban Ramen Samarinda. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(2), 52-61.
Fitria, N., Fitri, S. A., Rahmi, M., Guspendri, N., & Marlin, K. (2022). Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Berdasarkan PSAK ETAP di BUMNag Baringin Saiyo Kecamatan Lima Kaum. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 149-157.
Hamdani, H., Ismail, I., & Murhadi, T. (2020). Analisis Kredit UMKM di Provinsi Aceh: Analisis Empiris Vector Error Correction Model (VECM). Jurnal Emt Kita, 4(2), 59-70.
Kristianti, T., Balol, W. A., & Puspitasari, P. (2022). Pelatihan Jaringan Digital Marketing Sebagai Sarana Penunjang Pemasaran Produk UMKM di Desa Sukopuro, Jabung, Kabupaten Malang Jawa Timur. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 21-28.
Marina, A., & Mubarokah, F. H. (2022). Desain Penerapan Sistem Informasi Akuntansi Syariah di Rumah Sakit Islam Jawa Timur. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(2), 62-67.
Muliadi, M., & Amri, K. (2019). Infrastruktur jalan, belanja modal dan kesempatan kerja: Bukti data panel kabupaten kota di Aceh. J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), 4(2), 334-341.
Sahputra, I. (2018). Kualitas Pelayanan terhadap Pelanggan pada PT. POS Indonesia (PERSERO) Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 3(1), 23-32.
Sahputra, I. (2019). Prosedur Pelayanan Administrasi Nasabah pada Baitul Qiradh Kamar Dagang dan Industri Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 4(2), 91-103.
Sahputra, I. (2020). Analisis Kompetensi Teknologi Yang Dibutuhkan oleh Staf Administrasi dan Kesekretariatan pada Perusahaan-Perusahaan di Era Digital. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 5(2), 67-77.
Sukendi, I. (2021). Use of a Webpage in Designing Employee Data Collection at the Aceh Language Center Office.
Syamila, Z. W., Fauziah, F., & Natashia, N. D. (2021). Analisis Pemilihan Marketplace Terbaik pada Masa Pandemi COVID-19 Menggunakan Metode Simple Additive Weighting (SAW), Technique for Others Reference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS) dan Weighted product (WP). Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi), 5(2), 153-163.
Utami, N. P., Sasongko, H., Salamah, Z., & Purbosari, P. P. (2022). Peningkatan keterampilan pengolahan pangan sayuran organik secara online bagi kelompok rumah sayur SKM (Suka Karya Makmur) di Desa Somongari, Kaligesing, Purworejo, Jawa Tengah. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 82-89.
Wali, M., Iqbal, T., & Syafwandhinata, J. (2021). IbM Pelatihan, Pembinaan dan Pendampingan Penggunaan Aplikasi Management Stock Control. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(1), 9-16.
Wali, M., Sudaryanto, A., Utami, U., Fimawahib, L., & Rizal, S. (2021). Pendampingan Pemanfaatan Facebook Business Suite sebagai Upaya Peningkatan Penjualan pada Usaha Bakery. at-tamkin: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 4(2), 36-43.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.
