Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Perusahaan Perbankan
DOI:
https://doi.org/10.35870/jemensri.v7i1.1144Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja, Perbankan, Kinerja KaryawanAbstract
-Penelitian menganalisis dampak kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada sektor perbankan. Pengumpulan data dilakukan melalui survei kepada 150 karyawan bank di Jakarta menggunakan metode purposive sampling. Hasil analisis regresi berganda menunjukkan pengaruh positif dan signifikan antara kepemimpinan transformasional (β = 0.435, p < 0.05) serta motivasi (β = 0.512, p < 0.05) terhadap produktivitas kerja. Temuan mengungkap bahwa gaya kepemimpinan transformasional mendorong karyawan mencapai target kerja melalui pemberian inspirasi dan stimulasi intelektual. Motivasi kerja yang tinggi terbukti meningkatkan kualitas pelayanan dan efisiensi operasional bank. Penelitian memberikan masukan bagi manajemen perbankan untuk mengembangkan program pelatihan kepemimpinan dan sistem penghargaan yang mendukung peningkatan produktivitas. Diperlukan penelitian lanjutan mengenai faktor budaya organisasi dan kompensasi untuk melengkapi pemahaman tentang produktivitas kerja di industri perbankan
Downloads
References
Akbar, N., & Sutoyo, M. A. H. (2022). Pelaksanaan Kegiatan P2K2 Untuk Pengelolaan Keuangan dan Rencana Usaha Keluarga di Masa Pandemi. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(2), 126-133.
Amri, K. (2012). Pengaruh kemampuan kerja, komunikasi, kekompakkan tim kerja dan kepemimpinan terhadap kualitas laporan hasil pemeriksaan Inspektorat Aceh. Jurnal Ilmiah Manajemen Muhammadiyah Aceh, 2(2).
Amri, K. (2013). Faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas konsumen surat kabar Harian Serambi Indonesia di kota Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 1(1), 229-242.
Amri, K. (2017). Analisis pertumbuhan ekonomi dan ketimpangan pendapatan: Data panel 8 provinsi di Sumatera. Jurnal EMT Kita, 1(1), 1-11.
Astawan, I. K. T. (2022). Implementasi E-Filling System sebagai Pusat Penyimpanan Data Perusahaan Medi Groups berbasis Cloud dengan menggunakan Aplikasi Google One. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(2), 41-51.
Darma, S., & Rizal, S. (2017). Sistem Pengendalian Manajemen dan Organisasi pada Dinas Pertambangan dan Energi Pemerintah Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 2(1), 20-32.
Fitriah, F., & Armia, S. (2016). Remunerasi, Motivasi, Gaya Kepemimpinan, dan Etos Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Provinsi Aceh. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 2(1).
HS, M. D. (2021). Peranan Tugas Sekretaris pada Balai Penyuluhan Pertanian dan Kehutanan Peereulak Aceh Timur. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 6(2), 33-36.
Khairuddin, K. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior. ISLAMIKA GRANADA, 1(1), 23-28.
Khairul Amri, S. E. Pengaruh Perilaku Kepemimpinan dan Motivasi Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan PT Bank Sinarmas Tbk Cabang Banda Aceh.
Kristianti, T., Balol, W. A., & Puspitasari, P. (2022). Pelatihan Jaringan Digital Marketing Sebagai Sarana Penunjang Pemasaran Produk UMKM di Desa Sukopuro, Jabung, Kabupaten Malang Jawa Timur. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 2(1), 21-28.
Novita, D., Djamil, M., & Rizal, S. (2017). Upaya Peningkatan Kedisiplinan Guru dan Pegawai pada Sekolah SMK-SMTI Negeri Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 2(1), 33-41.
Rahmadani, S., Sundari, S., Handini, B. K., Sitorus, E. P. A., & Sitompul, D. (2022). Kontrol dan Audit Website Company Profile PT. Adipa Karya–Medan. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(1), 20-25.
Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213-223.
Rizal, S., & Wali, M. (2020). The Impact of Using Technology (Technostress) with the Forward Chaining Method as a Decision Support System: The Impact of Using Technology (Technostress) with the Forward Chaining Method as a Decision Support System. Jurnal Mantik, 4(1), 521-527.
Sahputra, I. (2018). Kualitas Pelayanan terhadap Pelanggan pada PT. POS Indonesia (PERSERO) Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 3(1), 23-32.
Saifurrahman, A. (2022). Sistem Informasi Tambah Daya Listrik pada PT. PLN (Persero) Rayon Kota Sabang. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(1), 32-40.
Syahputra, A., Wiranti, R., & Astita, W. A. W. (2022). Peran sistem informasi manajemen organisasi dalam pengambilan keputusan. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(1), 26-31.
Syahputra, A., Wiranti, R., & Astita, W. A. W. (2022). Peran sistem informasi manajemen organisasi dalam pengambilan keputusan. Jurnal Manajemen Sistem Informasi (JMASIF), 1(1), 26-31.
Wahyuni, E., & HS, M. D. (2021). Pelaksanaan Tugas-tugas Sekretaris pada Bidang Administrasi dan Fasilitas di PT PLN (PERSERO) Wilayah Aceh. Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari, 6(2), 37-41.
Wali, M., Iqbal, T., & Syafwandhinata, J. (2021). IbM Pelatihan, Pembinaan dan Pendampingan Penggunaan Aplikasi Management Stock Control. AJAD: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(1), 9-16.
Wiriani, E., Puspita, E. A., & Evawani, C. (2022). Pelatihan Manajemen Keuangan bagi Santri Dayah Darul Huda Menuju Kemandirian. PASAI: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 1(1), 25-29.
Yusuf, Y. H., Badaruddin, B., & Fhonna, T. T. (2019). Pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja dan komunikasi terhadap motivasi kerja pada Kantor Dinas Pekerjaan Umum Pengairan Provinsi Aceh. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi), 5(1), 31-42.
Ziauddin, Z. (2020). Sistem Pendataan Keanggotaan pada Kantor Asosiasi Kontraktor Aceh (AKA). Jurnal JTIK (Jurnal Teknologi Informasi dan Komunikasi), 4(2), 60-66.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Jurnal Ekonomi Manajemen dan Sekretari

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Copyright Retention and Open Access License
Authors retain copyright of their work and grant the journal non-exclusive right of first publication under the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).
This license allows unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
2. Rights Granted Under CC BY 4.0
Under this license, readers are free to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, including commercial use
- No additional restrictions — the licensor cannot revoke these freedoms as long as license terms are followed
3. Attribution Requirements
All uses must include:
- Proper citation of the original work
- Link to the Creative Commons license
- Indication if changes were made to the original work
- No suggestion that the licensor endorses the user or their use
4. Additional Distribution Rights
Authors may:
- Deposit the published version in institutional repositories
- Share through academic social networks
- Include in books, monographs, or other publications
- Post on personal or institutional websites
Requirement: All additional distributions must maintain the CC BY 4.0 license and proper attribution.
5. Self-Archiving and Pre-Print Sharing
Authors are encouraged to:
- Share pre-prints and post-prints online
- Deposit in subject-specific repositories (e.g., arXiv, bioRxiv)
- Engage in scholarly communication throughout the publication process
6. Open Access Commitment
This journal provides immediate open access to all content, supporting the global exchange of knowledge without financial, legal, or technical barriers.